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Auftragsabwicklung in heterogenen Produktionsstrukturen mit spezifischen Planungsfreiräumen
Vorwort
8
Geleitwort der Herausgeber
10
1 Einleitung
16
1.1 Ausgangssituation
16
1.2 Zielsetzung der Arbeit
18
1.3 Vorgehensweise
19
2 Betrachtungsbereich
20
2.1 Heterogene Produktionsstrukturen
20
2.2 Auftragsabwicklung
24
2.3 Ziele der wandlungsfähigen Auftragsabwicklung
29
2.4 Zusammenfassung
31
3 Stand der Forschung und Technik
32
3.1 Organisationsformen der PPS
32
3.2 Ansätze zur Unterstützung der Wandlungsfähigkeit der Auftragsabwicklung
39
3.3 Gestaltung von Softwaresystemen
45
3.4 Zusammenfassung und Abgrenzung der Arbeit
48
4 Anforderungen
50
4.1 Modell
50
4.2 Softwaresystem
51
5 Verhandlungsbasierte Koordinierung der Produktion
52
5.1 Entwurf
52
5.2 Konzeption
54
6 Konzeptbausteine
58
6.1 Produktionsdienstleister
58
6.2 Koordinator
63
6.3 Kommunikation
65
6.4 Skalierbare Planungsfreiräume
67
6.5 Produktionslogistische Wirkung
79
6.6 Zusammenfassung
80
7 Methoden zur Unterstützung der wandlungsfähigen Auftragsabwicklung
81
7.1 Ablauf und Methoden der Auftragsabwicklung
81
7.2 Vorgehen zur Anpassung der Auftragsabwicklung
89
7.3 Zusammenfassung
94
8 Prototypische Realisierung
95
8.1 Anforderungsgerechte Gestaltung des Softwaresystems
95
8.2 Grafische Schnittstellen von ProCydon
98
8.3 Abbildung ausgewählter Planungsfreiräume
100
9 Anwendungsbeispiel und Bewertung
104
9.1 Industrielles Anwendungsbeispiel
104
9.2 Bewertung
110
10 Zusammenfassung und Ausblick
115
10.1 Zusammenfassung
115
10.2 Ausblick
116
11 Literaturverzeichnis
117
12 Abbildungsverzeichnis
129
13 Formelverzeichnis
133
14 Glossar
134
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