Möglichkeiten und Grenzen des Mitarbeiter-Motivations-Instruments Incentive-Reise

von: Franziska Nagorny

Diplomica Verlag GmbH, 2008

ISBN: 9783836614016 , 102 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: frei

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Preis: 43,00 EUR

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Möglichkeiten und Grenzen des Mitarbeiter-Motivations-Instruments Incentive-Reise


 

Möglichkeiten und Grenzen des Mitarbeiter-Motivations-Instruments Incentive-Reise

1

Abstract

3

Abstract (English)

4

Inhaltsverzeichnis

5

Abbildungsverzeichnis

7

Abkürzungsverzeichnis

9

1. Einleitung

10

1.1. Problemstellung

10

1.2. Zielsetzung und Aufbau der Studie

11

2. Grundlagen Incentive-Reisen

13

2.1. Begriffsdefinition: Incentives

13

2.2. Arten von Incentives

14

2.2.1. Geldprämien

14

2.2.2. Sachprämien

14

2.2.3. Reiseprämien

15

2.3. Allgemeine Bedeutung und Nutzen der Reiseveranstaltung

17

2.3.1. Grundkomponenten des Produktes Reise

17

2.3.2. Organisationsträger

20

2.4. Einordnung der Incentive-Reisen in das System der Geschäftsreisen

22

2.4.1. MICE

23

2.4.2. Die steuerliche Behandlung von Incentive-Reisen

25

3. Das Marketing einer Incentive-Reise und das Servicepaket

27

3.1. Die Marketinginstrumente einer Incentive-Reise

27

3.1.1. Marketing und Marketing-Mix

27

3.1.2. Corporate Identity und internes Marketing

30

3.1.3. Die Bedeutung des Alleinstellungsmerkmals einer Incentive-Reise

33

3.1.4. Die Bedeutung von Events für das Erlebnismarketing

34

3.2. Begriffsdefinition: Service

38

3.2.1. Primäre und Sekundäre Services

39

3.2.2. Service-Qualität

40

3.2.3. Ziel: Das Null-Fehler Ergebnis / Risiken bei der Bereitstellung von Services

41

4. Das Motivationsmodell

42

4.1. Grundlagen der Motivationsforschung

42

4.1.1. Kognitive, Bedürfnis- und Anreiztheoretische Motivation

43

4.1.2. Bedürfnispyramide nach MASLOW

44

4.2. Intrinsische und Extrinsische und Motivation

46

4.2.1. Begriffserklärung

46

4.2.2. Der Crowding-Out-Effect

48

4.3. Weitere Theorien der Motivationsforschung

49

4.3.1. Die X/Y Theorie von MCGREGOR

49

4.3.2. Zwei-Faktoren-Theorie von HERZBERG

50

4.3.3. VIE-Theorie nach VROOM

51

4.4. Die Beeinflussung durch Anreiz und Motivation

51

4.4.1. Zum Zusammenhang von Arbeitsleistung und Arbeitszufriedenheit

51

4.4.2. Incentive ist nicht gleich Motivation

53

5. Das Marktforschungsmodell in der Theorie und Praxis

56

5.1.Grundlagen der Marktforschung

56

5.1.1. Gütekriterien in der empirischen Forschung

57

5.1.2. Touristische Marktforschung

57

5.1.3. Auswahlverfahren

59

5.2. Empirische Datenerhebung

61

5.2.1. Zielstellung der Erhebung (Definitionsphase)

61

5.2.2. Bestimmung der Forschungsmethode (Designphase)

62

5.2.3. Durchführung der Datenerhebung (Erhebungsphase)

64

5.2.4. Diskussion der gewählten Art der Befragung

65

6. Auswertung und Handlungsempfehlungen unter Berücksichtigung der Datenerhebung(Analysephase)

69

6.1. Darstellung und Auswertung der Ergebnisse

69

6.2. Ergebnisdiskussion und strategische Diagnose

78

6.2.1. Themenblock: Zielgruppen von Incentive-Reisen

78

6.2.2. Themenblock: Stärken und Schwächen von Incentive-Reisen

82

6.2.3. Themenblock: Trend des deutschen Incentive-Reisemarktes

85

6.3. Handlungsempfehlungen für die Erarbeitung der Konzeption einer Incentive-Reise

86

7. Schlussbemerkung und Ausblick

91

Anhang

92

Literaturverzeichnis

97

Autorenprofil

101