Der Führungscoach - Führungskräfteentwicklung nach dem Fünf-Stufen-Modell

von: Thomas Armbrüster

Verlag Franz Vahlen, 2017

ISBN: 9783800653362 , 209 Seiten

Format: PDF, ePUB

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 27,99 EUR

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Der Führungscoach - Führungskräfteentwicklung nach dem Fünf-Stufen-Modell


 

Cover

1

Zum Inhalt / Zum Autor

2

Titel

3

Vorwort????????????????????????????

5

Inhalt

7

1 Vorbemerkungen zur Führungskräfteentwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

8

Autobiographische Vorbemerkungen

11

Die Kontaminierung der Begriffe „Leader“ und „Persönlichkeitsentwicklung“

13

Für einen pluralistischen Begriff von „Persönlichkeitsentwicklung“

15

Der Trainingsansatz dieses Buchs

17

2 Formen der Persönlichkeitsentwicklung????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

19

Piagets Stufenmodell der kognitiv-intellektuellen Entwicklung

20

Kohlbergs Stufenmodell der Moralentwicklung

22

Loevingers Stufenmodell der Ich-Entwicklung

26

3 Die fünf Stufen der Leadership-Entwicklung??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

31

Die ersten zwei Stufen: Ziel- und Aufgaben- sowie Beziehungs- und Sozialkompetenzen

34

Die dritte Stufe: persönliche Präsenz

36

Die vierte Stufe: Veränderungskompetenz

40

Die fünfte Stufe: Kultivierung von Leadership im Unternehmen

42

4 Erste Stufe: Ziel- und Aufgabenkompetenzen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

47

Der Kern von Ziel- und Aufgabenkompetenz: Situationen strukturieren

48

Die Notwendigkeit des Rollenwechsels zur Führungskraft

51

Die größten Hindernisse: unterentwickeltes oder übersteigertes Geltungsbedürfnis

52

Ermöglichen von Ziel- und Aufgabenkompetenzen durch Trainingsmaßnahmen

56

Ziel- und Aufgabenkompetenzen für Teilnehmer mit übersteigertem Geltungsbedürfnis

64

5 Zweite Stufe: Beziehungs- und Sozialkompetenzen????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

69

Erste Komponente: Unterstützungskompetenz

70

Zweite Komponente: Anerkennungskompetenz

71

Führen durch Ziele oder Zielvereinbarungen

73

Trainingsinhalte zum Aufbau von Beziehungs- und Sozialkompetenzen

76

Trainingsformate zum Aufbau von Beziehungs- und Sozialkompetenzen

91

6 Dritte Stufe: Persönliche Präsenz????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

98

Eigene Haltung als innere Voraussetzung

99

Paradoxien von Autonomie und deren Lösung

100

Persönliche Präsenz und Charisma

101

Bewusstsein über Werte und Ziele; ambitionierter Realismus

108

Integre Professionalität statt „Authentizität“

110

Präsenz ohne Narzissmus

113

Narzisstisches versus altruistisches Charisma

113

Personalentwicklung für persönliche Präsenz

116

Outdoortrainings

122

Coaching

124

7 Vierte Stufe: Change-Kompetenzen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

127

Fähigkeit zu Problemerkennung und -benennung

132

Fähigkeit zur Sinnstiftung: Zielentwicklung, Zielbild-Kommunikation

138

Fähigkeit zur Initiative

144

Fähigkeit zur Persistenz

151

8 Fünfte Stufe: Kompetenzen zur Kultivierung von Leadership im Unternehmen??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

159

Jenseits vorheriger Leadership-Kompetenzen

160

Kategorialer statt gradueller Unterschied zu vorherigen Leadership-Kompetenzen

162

Frühere Autoren über Empowerment

163

Stufe 5 und Unternehmenskultur

164

Coaching als Förderung von Kompetenzstufe 5

167

Austausch mit hohen Führungskräften anderer Organisationen

170

9 Abschließende Gedanken??????????????????????????????????????????????????????????????

173

Zum Modell allgemein

174

Kontroversen in der Personalentwicklung

177

Anwendungen des Fünf-Stufen-Modells

180

Zu guter Letzt: Leadership als eine Art Muskel, der trainiert werden kann

183

Dank??????????????????????

184

Literatur????????????????????????????????

187

Impressum

192