Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst - Auswirkungen auf die Mitarbeiterzufriedenheit und die Hospital Performance Outcomes

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen der Untersuchung

2.1. Die Stellung und Entwicklung des Krankenhauswesens

2.2. Das novellierte Arbeitszeitgesetz und dessen Umsetzungsmöglichkeiten

2.3. Theoretische Grundlagen der interessierenden Konstrukte

3. Bestandsaufnahme

3.1. Auswirkungen verschiedener Arbeitszeitmodelle im Krankenhaus

3.2. Mitarbeiterzufriedenheit der Krankenhausärzte

3.3. Hospital Performance Outcomes

4. Theoretischer Bezugsrahmen der Analyse der Auswirkungen verschiedener Arbeitszeitmodelle im ärztlichen Dienst

4.1. Theoretische Ansätze der Arbeitswissenschaft

4.2. Theoretische verhaltenswissenschaftliche Ansätze

4.3. Der Ansatz der Informationsökonomie

4.4. Ansätze zur theoretischen Fundierung der Hospital Performance Outcomes

5. Entwicklung des Untersuchungsmodells und die Herleitung forschungsleitender Hypothesen

5.1. Hypothesen zum Einfluss der Arbeitszeitorganisation

5.2. Hypothesen zum Einfluss der Arbeitszeitorganisation auf die Mitarbeiterzufriedenheit der Krankenhausärzte

5.3. Hypothesen zum Einfluss der Mitarbeiterzufriedenheit der Krankenhausärzte auf die Hospital Performance Outcomes

5.4. Hypothesen zum Einfluss des Merkmals „Trägerschaft“

6. Konzeption der empirischen Untersuchung

6.1. Grundlagen der empirischen Untersuchung

6.2. Vorbereitung Datenanalyse

7. Empirische Untersuchung

7.1. Befunde der deskriptiven Datenanalyse

7.2. Konzeptualisierung und Operationalisierung der Konstrukte

7.3. Empirische Überprüfung der postulierten Forschungshypothesen

8. Abschlussbetrachtung und Ausblick

8.1. Zusammenfassung der wichtigsten Forschungsergebnisse

8.2. Wissenschaftliche Bewertung

8.3. Implikationen für die Praxis

Anhang

Literaturverzeichnis