Strategische Technologieplanung mit Zukunfts-Szenarien

Strategische Technologieplanung mit Zukunfts-Szenarien

von: Jürgen Gausemeier, Steffen Kinkel

VDMA Verlag GmbH, 2008

ISBN: 9783816305569 , 153 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: DRM

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Preis: 42,99 EUR

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Strategische Technologieplanung mit Zukunfts-Szenarien


 

Inhalt

6

1 Einleitung: Ausgangslage, Projektziel und Buchaufbau

10

1.1 Ausgangssituation der deutschen Werkzeugmaschinen-Industrie

10

1.2 Ziele des Verbundvorhabens Werkzeugmaschinen-Initiative 20XX

12

1.3 Projektpartner, Vorgehen und Aufbau der Kapitel

15

2 Veränderungen der Produktionsbedingungen bei Werkzeugmaschinen- Anwendern

18

2.1 Entwicklung der Variantenzahlen bei Werkzeugmaschinen-Anwendern

19

2.2 Entwicklung der Gröfle der Fertigungslose bei Werkzeugmaschinen-Anwendern

21

2.4 Entwicklung der Produktgröfle bei Werkzeugmaschinen-Anwendern

25

2.6 Produktlebenszyklen (Altersstruktur der Produkte) bei Werkzeugmaschinen- Anwendern

28

2.7 Fazit und Ausblick

31

3 Technologietrends und Praxis der Anlagenmodernisierung bei Werkzeugmaschinen- Anwendern

34

3.1 Veränderung des Stellenwerts verschiedener Bearbeitungsverfahren

35

3.2 Vollzogene und geplante Technologiewechsel

39

3.3 Eigenentwicklung oder Kauf von Maschinen und Anlagen?

41

3.4 Zusammenspiel von Produktneuanläufen und Planung neuer Produktionsanlagen

43

3.5 Planungszeitraum für Prozessinnovationen

44

3.6 Ressourcen für die Planung und Umsetzung von Produktinnovationen

46

3.7 Fazit und Ausblick

47

4 Szenarien für die deutsche Werkzeugmaschinen- Industrie

50

4.1 Grundlagen der Szenario-Technik

50

4.2 Phasen des Szenario-Managements

52

4.3 Szenario-Vorbereitung

54

4.4 Szenariofeld-Analyse – Bestimmung der Schlüsselfaktoren für das Projekt Werkzeugmaschinen- Initiative 20XX

55

4.5 Szenario-Prognostik – Entwicklungen in der Branche vorausdenken

66

4.6 Szenario-Bildung

69

4.7 Szenarien für die deutsche Werkzeugmaschinen-Industrie – Anwendergruppe Automobil- und Automobilzulieferindustrie

70

4.8 Szenarien für die deutsche Werkzeugmaschinen-Industrie – Anwendergruppe Werkzeug- und Formenbau

76

4.9 Bestimmung von Referenzszenarien als Grundlage für die Erarbeitung strategischer Handlungsempfehlungen

81

4.10 Fazit

83

5 Zukünftige Herausforderungen für die deutsche Werkzeugmaschinen- Industrie – Delphi- Ergebnisse zur Unterfütterung der Szenarien mit wichtigen Zukunftseinschätzungen

85

5.1 Engpass: Belastbare Daten mit Langfristperspektive

85

5.2 Was ist Delphi?

85

5.3 Wahrscheinlichkeitsentwicklungen

87

5.4 Portfolio von Eintrittswahrscheinlichkeiten und Ausgangsposition

90

5.5 Unwahrscheinliche Trendbruchrisiken

93

5.6 Unterschiede zwischen den Einschätzungen von Werkzeugmaschinen-Herstellern und - Anwendern

94

5.7 Fazit und Ausblick

98

6 Szenario- Erstellung mit der Online- Wissensbasis

101

6.1 Inhalte der Wissensbasis

101

6.2 Nutzung der Wissensbasis in einem Szenario-Projekt

105

6.3 Leitfaden zur Nutzung der Online-Wissensbasis

108

6.4 Erfahrungen mit der Online-Wissensbasis

118

6.5 Weiterführung: Das Internet-Portal innovations-wissen.de

118

7 Kombination von Szenarien und Delphi- Methodik: Potenziale und zukünftige Herausforderungen

121

7.1 Stärken und Schwächen der Delphi-Befragung

121

7.2 Stärken und Schwächen der Szenariotechnik

125

7.3 Kopplungsmöglichkeiten der Methoden

128

7.4 Szenario-Delphi-Kombination im Projekt WZM 20XX

131

7.5 Möglichkeiten einer Delphi-Szenario-Kombination: Das Beispiel ManVis

137

7.6 Fazit und Ausblick zu den Möglichkeiten der Kombination von Szenarien und Delphi

141

8 Resümee: Nutzen der Methodik für die deutsche Werkzeugmaschinen- Industrie

145

9 Literatur

149