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Inhaltsverzeichnis
6
Einleitung: Entscheiden unter Bedingungen von Unsicherheit – Zur Reichweite von institutionell basierter politischer Führung
7
Governance- und Managementkonzepte des Regierens
21
1 Perzeptionen und Konzepte
21
2 Exekutive Governance
25
3 Politisches Management
29
Politische Führung und Vetospieler: Einschränkungen exekutiver Regierungsmacht
35
1 Einleitung
35
2 Politische Führung durch Regierungen
35
3 Die modifizierte Vetospieler-Theorie und die Einschränkungen exekutiver Führung
40
4 Einschränkung in verschiedenen Systemtypen im Vergleich
50
5 Fazit: Exekutive Führung und Vetospieler im Vergleich
55
Die Praxis regierungsförmiger Steuerung
59
1 Handeln im Vermittlungsdreieck: Steuerung, Kommunikation, Macht
61
2 Drei Dimensionen des Politikmanagements
61
3 Informationsmanagement durch Maklermacht
66
4 Wer führt wen?
69
5 Fazit: Praxis regierungsförmiger Steuerung: Macht oder Ohnmacht?
71
Die Richtlinienkompetenz des Bundeskanzlers – kein Phantom?
73
Richtlinienkompetenz (hierarchische Führung) oder demokratische politische Führung? Antwort an Everhard Holtmann
85
1 Einleitung: Worum geht es?
85
2 Warum ist die Richtlinienkompetenz praktisch bedeutungslos?
87
3 Autonome Richtlinienentscheidungen oder demokratische Führung?
90
4 Fazit zur Richtlinienkompetenz: Fremdkörper in einer parlamentarischen Parteiendemokratie
96
Regieren mit und ohne Richtlinienkompetenz – Handlungsspielräume der Bundeskanzler in Deutschland und Österreich
99
1 Problemaufriss: Kanzlermacht als Teil der Funktionslogik der Regierungssysteme
99
2 Handlungsspielräume des deutschen Bundeskanzlers in beigeordneten Verhandlungssystemen
101
3 Zwischenfazit: Regieren in Deutschland ohne Richtlinienkompetenz
105
4 Die Rolle des Bundeskanzlers im informellen Regierungssystem Österreichs
105
5 Resümee
113
Verwaltungskultur in der Ministerialbürokratie. Ein empirischer Essay
115
1 Zum Begriff der ‚Verwaltungskultur’ und seinem Nutzen
115
2 Machtvolle Ministerialverwaltung – folgenreiche Verwaltungskultur
118
3 Prägefaktoren und Erscheinungsformen von Verwaltungskultur im Ministerialbereich
123
4 Schlussfolgerungen für Forschung und Praxis
128
Richtlinienkompetenz und Governance: Regierungsführung in Hamburg 2001- 2006
131
1 Analyse der Regierungsführung aus der Governance-Perspektive
132
2 Kriterien der Regierungsführung
133
3 Institutionelle Grundlagen des Regierens in Hamburg
134
4 Regierungsführung in Hamburg
136
5 Fazit
151
Nur zweite Reihe? – Staat und Regierung in der Global Governance of Water
155
1 Das Netzwerk der globalen Wasserpolitik
157
2 Staat und Global Governance: Drei Perspektiven
164
3 Gemeinwohlbestimmung und Gemeinwohlverantwortung
168
4 Fazit
170
Exekutive Prärogative vs. parlamentarische war powers – Gouvernementale Handlungsspielräume in der militärischen Sicherheitspolitik
171
1 Einleitung: Die exekutive Prärogative in der Außen- und Sicherheitspolitik
171
2 Vom demokratischen zum parlamentarischen Frieden
173
3 Fallbeispiel Deutschland: Gouvernementale vs. parlamentarische Handlungsspielräume in der militärischen Sicherheitspolitik
181
4 Deutschland als Sonderfall? Perspektiven der Parlamentarisierung der militärischen Sicherheitspolitik
187
Alphabetisches Gesamtliteraturverzeichnis
189
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren
217
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