Führen Regierungen tatsächlich? - Zur Praxis gouvernementalen Handelns

von: Everhard Holtmann, Werner J. Patzelt

VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2008

ISBN: 9783531908250 , 214 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 42,99 EUR

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Führen Regierungen tatsächlich? - Zur Praxis gouvernementalen Handelns


 

Inhaltsverzeichnis

6

Einleitung: Entscheiden unter Bedingungen von Unsicherheit – Zur Reichweite von institutionell basierter politischer Führung

7

Governance- und Managementkonzepte des Regierens

21

1 Perzeptionen und Konzepte

21

2 Exekutive Governance

25

3 Politisches Management

29

Politische Führung und Vetospieler: Einschränkungen exekutiver Regierungsmacht

35

1 Einleitung

35

2 Politische Führung durch Regierungen

35

3 Die modifizierte Vetospieler-Theorie und die Einschränkungen exekutiver Führung

40

4 Einschränkung in verschiedenen Systemtypen im Vergleich

50

5 Fazit: Exekutive Führung und Vetospieler im Vergleich

55

Die Praxis regierungsförmiger Steuerung

59

1 Handeln im Vermittlungsdreieck: Steuerung, Kommunikation, Macht

61

2 Drei Dimensionen des Politikmanagements

61

3 Informationsmanagement durch Maklermacht

66

4 Wer führt wen?

69

5 Fazit: Praxis regierungsförmiger Steuerung: Macht oder Ohnmacht?

71

Die Richtlinienkompetenz des Bundeskanzlers – kein Phantom?

73

Richtlinienkompetenz (hierarchische Führung) oder demokratische politische Führung? Antwort an Everhard Holtmann

85

1 Einleitung: Worum geht es?

85

2 Warum ist die Richtlinienkompetenz praktisch bedeutungslos?

87

3 Autonome Richtlinienentscheidungen oder demokratische Führung?

90

4 Fazit zur Richtlinienkompetenz: Fremdkörper in einer parlamentarischen Parteiendemokratie

96

Regieren mit und ohne Richtlinienkompetenz – Handlungsspielräume der Bundeskanzler in Deutschland und Österreich

99

1 Problemaufriss: Kanzlermacht als Teil der Funktionslogik der Regierungssysteme

99

2 Handlungsspielräume des deutschen Bundeskanzlers in beigeordneten Verhandlungssystemen

101

3 Zwischenfazit: Regieren in Deutschland ohne Richtlinienkompetenz

105

4 Die Rolle des Bundeskanzlers im informellen Regierungssystem Österreichs

105

5 Resümee

113

Verwaltungskultur in der Ministerialbürokratie. Ein empirischer Essay

115

1 Zum Begriff der ‚Verwaltungskultur’ und seinem Nutzen

115

2 Machtvolle Ministerialverwaltung – folgenreiche Verwaltungskultur

118

3 Prägefaktoren und Erscheinungsformen von Verwaltungskultur im Ministerialbereich

123

4 Schlussfolgerungen für Forschung und Praxis

128

Richtlinienkompetenz und Governance: Regierungsführung in Hamburg 2001- 2006

131

1 Analyse der Regierungsführung aus der Governance-Perspektive

132

2 Kriterien der Regierungsführung

133

3 Institutionelle Grundlagen des Regierens in Hamburg

134

4 Regierungsführung in Hamburg

136

5 Fazit

151

Nur zweite Reihe? – Staat und Regierung in der Global Governance of Water

155

1 Das Netzwerk der globalen Wasserpolitik

157

2 Staat und Global Governance: Drei Perspektiven

164

3 Gemeinwohlbestimmung und Gemeinwohlverantwortung

168

4 Fazit

170

Exekutive Prärogative vs. parlamentarische war powers – Gouvernementale Handlungsspielräume in der militärischen Sicherheitspolitik

171

1 Einleitung: Die exekutive Prärogative in der Außen- und Sicherheitspolitik

171

2 Vom demokratischen zum parlamentarischen Frieden

173

3 Fallbeispiel Deutschland: Gouvernementale vs. parlamentarische Handlungsspielräume in der militärischen Sicherheitspolitik

181

4 Deutschland als Sonderfall? Perspektiven der Parlamentarisierung der militärischen Sicherheitspolitik

187

Alphabetisches Gesamtliteraturverzeichnis

189

Verzeichnis der Autorinnen und Autoren

217