Banken auf der Suche nach strategischem Profil - Beiträge des Duisburger Banken-Symposiums

von: Hans Tietmeyer, Bernd Rolfes

Gabler Verlag, 2007

ISBN: 9783834992239 , 156 Seiten

Format: PDF

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 49,44 EUR

Mehr zum Inhalt

Banken auf der Suche nach strategischem Profil - Beiträge des Duisburger Banken-Symposiums


 

Vorwort

6

Inhaltsübersicht

8

Autorenverzeichnis

9

Abbildungsverzeichnis

11

Zwischen Kostendegression und Kundennahe- Welche Unternehmenskonzepte haben Zukunft?

13

Einleitung

15

I. Zur derzeitigen Verfassung der deutschen Banken

16

II. Mogliche Ursachen fur die Rentabilitatsschwache der deutschen Kreditwirtschaft

22

III. Charakteristika erfolgreicher Geschaftsmodelle

32

Fazit

39

Literaturverzeichnis

41

Von den Sozialsystemen bis zur Bankenpolitik: Wohlstand durch Veränderung

44

Online meets Offline - Die One-to-One-Bank fur den modernen Anieger von morgen

58

I. comdirect bank - Ein Player in einem Markt mit Potenzial

59

II. Der „moderne Anieger" als relevante Kundengruppe

60

III. One-to-One-Banking fur den modernen Anieger

62

Fazit

67

Verbünde vs. Konzerne

69

I. Was unterscheidet Verbiinde von Konzernen?

71

II. Uberblick iiber den deutschen Bankensektor und seine Organisationsformen

77

III. Der genossenschaftliche FinanzVerbund in Deutschland

87

IV. Ausblick: Der FinanzVerbund ist gut fur die Zukunft geriistet

91

Fusionen als Konigsweg der Konsoiidierung im deutschen Bankenmarkt?

99

I. Merger-Mania und (k)ein Ende?

101

II. Anpassungsdruck in der deutschen Kreditwirtschaft

102

III. Motive, Chancen und Risiken von Fusionen

103

IV. Empirischer Befund: Fusionen als Werttreiber

105

V. Kein Blindflug in die Konsolidierung: Zur Notwendigkeit differenzierter Bindungsund Profilierungsstrategien

107

VI. Fusionszwang

113

WeiterfiJhrende Literatur

113

Die Bedeutung einer „Bad Bank'' fur die Strukturveranderung im deutschen Bankengewerbe

118

Einleitung

119

I. Definitionsversuche des Begriffs „Bad Bank"

120

III. Aufgaben und Ziele einer „Bad Bank"

123

IV. Darstellung MAK-konformer Bearbeitungsprozesse fiir Problemkredite

125

V. Beispiel fiir eine „Bad Bank" - Die BAG Bankaktiengesellschaft

127

VI. Saulenubergreifende Moglichkeiten und Grenzen der BAG-Sanierungsmodelle

129

Fazit

130

Aufbrechen klassischer Wertschopfungsketten - Die Rolle der unabhangigen Finanzdienstleister im Privatkundengeschaft

132

Einleitung

133

I. Aufbrechen der Wertschopfungskette im Bankengeschaft

135

II. Aktuelle Entwicklungstendenzen im Privatkundengeschaft

139

III. Wege zur Optimierung des Bankenvertriebs

141

Schlussbetrachtung

144

Die S-Finanzgruppe NRW- Ein Player im Herzen Europas

146

Einleitung

147

I. Die Sparkassen in Westfalen-Lippe: kommunal, wirtschaftlich gesund und selbststandig

148

II. Wettbewerbliche Herausforderungen fur die Sparkassen in Westfalen-Lippe

151

1. Zunehmende Kapitalmarktorientierung durch den Wegfall der staatlichen Haftungsgarantien

151

2. Demographischer Wandel in Deutschland

153

3. Etablierung der WestLB AG als Fenster zur Welt

159

Fazit

161

Stichwortverzeichnis

163