Suchen und Finden
Das Prinzip Selbstverantwortung
von: Reinhard K. Sprenger
Campus Verlag, 2007
ISBN: 9783593415840 , 257 Seiten
12. Auflage
Format: PDF, ePUB, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 23,99 EUR
Inhalt
8
Einleitung
10
Ein Rechen-Exempel
10
Die zentrale Frage
11
Einstellungssachen
12
Die Hauptstücke
13
Praxis
16
Organisierte Unverantwortlichkeit
18
Aufbruch in Fluchtrichtung
19
Wanderpokal Verantwortung
20
Nicht zuständig!
22
Café Größenwahn
24
In der Pyramide begraben
25
Sein Letzter Wille war sein erster
28
Gesamtschuldner »Oben«
29
Cover your ass
31
Entlastungsversuche I: Richtlinien
32
Entlastungsversuche II: Gremien
34
Verantwortung
36
Selbstverantwortung
37
Commitment
39
PHILOSOPHISCHES HAUPTSTÜCK
40
Wählen
42
Selbstgewählt
42
Jeden Morgen neu
45
Das Schweigen
47
Wer ist hier das ärmste Schwein?
49
Konsequenzen wählen
51
Einsprüche
52
Erwartungen anderer
55
Jargon der Unverantwortlichkeit
56
Konzept »Versuchen«
57
Die Wahl der Qual
58
Sachzwänge? Menschenzwänge!
59
Destruktive Ideale
61
Bewusst wählen
63
Wollen
66
Strategien des Handelns
68
Der Becker-Faktor
72
Die Kraft der Liebe
74
Selbstverpflichtung
75
Das Geheimnis der Motivation
78
Arbeiten, um zu leben?
80
Disziplin – Konzentration – Initiative
81
Die Ambivalenz der Ziele
85
Carpe diem
87
Entschiedenheit
91
Workaholics
92
Die Kraft des Willens
94
Antworten
95
»Klick-Klack« – Die Sprache unseres Gehirns
97
Falschnehmen?
98
Das Unternehmen im Kopf
99
Fünf Komma sieben, Fünf Komma sechs, Fünf Komma neun
101
Das Reich der Freiheit
102
Mensch, ärgere mich nicht
104
Gefühle
105
Erkenne dich selbst!
108
Objektiv subjektiv
110
Kreativität
114
Der Markt ist schuld!?
117
Verantwortung des Einzelnen
119
Wir verstehen uns doch?
120
Kommunikation
125
Dialog
127
Information – Kommunikation
128
Diesseits der Vision
130
Identifikation?
133
PRAGMATISCHES HAUPTSTÜCK
136
Abschied vom Leithammel
138
Maskuline Muskelspielerei
139
Führungsgrundsätze: vorbildlich
139
Anstrengende Eitelkeiten
141
Besser-Wisser
141
Personalabwickler
142
Selbst-Aufgabe
143
Managing as Parenting
145
Lebende Imitate
147
Hannemann, geh du voran!
149
Vorbild – eine passive Qualität
150
Führungsziel: Selbstverantwortung
153
Nachsatz I
154
Nachsatz II
155
Vorgesetzte, Führungskräfte
157
Das Auslaufmodell
157
Modellwechsel
159
Please the Customer
161
Die ideale Führungskraft
162
Beziehungskisten
163
Führen zur Selbstverantwortung
166
Arbeitsbeschaffungsmaßnahmen
166
Delegatorische Durchlauferhitzer
167
Please the boss
169
Verantwortung »delegieren«?
170
Nicht übertragbar
171
Verantwortung für Entscheidungen
173
Zumutung: Wahl-Freiheit
175
Rat-Schläger
178
Das Sanitäter-Modell
179
Fürsorgliche Belagerung
181
Rollen-Spiele
183
Selbständige Suchprozesse anregen
186
Der Retter ist immer der Dumme
187
Freundliche Feler
190
Misserfolgs-Vermeider
191
Null Fehler = Null Verantwortung
192
Risikolose Risiken
193
Ein Problem ist kein Problem
194
»Schwarzer Peter« spielen
196
Fünfe gerade
197
Handelnd reagieren
198
Siebenmal am Tage
199
Leitbild Fehlerfreundlichkeit
200
Wie verändern?
202
Kritische Vergeblichkeiten
205
Kritik versus Konfrontation
208
Be-Urteilungen
213
Commitment für Vereinbarungen
215
Verhandlung
216
Vereinbarung
217
Commitment
219
Die Krise der Glaubwürdigkeit
223
Double-Bind
224
Unternehmer ohne Risiko
225
Konkurrente Kooperation
227
Scheindeutigkeiten
229
Kundenorientiert – umsatzorientiert
230
Ruinöse Folgen
232
Zwickmühlen
233
Oral existierende Unternehmenskulturen
234
Leitlinien? Leidlinien!
236
Neue Werte braucht das Land!
237
Glaubwürdigkeit
239
Die Bedingung der Glaubwürdigkeit
242
Epilog
244
Danksagung
246
Literatur
248
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