Strategisches Supply Chain Management

 

Geleitwort

Vorwort zur deutschen Ausgabe

Vorwort zur englischen Ausgabe

Inhaltsverzeichnis

Eli Lilly Fallbeispiel: Wie Supply-Chain- Management den Produktlebenszyklus unterstützt

Kapitel 1 Kerndisziplin 1: Betrachten Sie Ihre Supply Chain als strategischen Aktivposten

Kapitel 2 Kerndisziplin 2: Entwicklung einer durchgängigen Prozessarchitektur

Kapitel 3 Kerndisziplin 3: Bringen Sie Ihre Organisation auf Leistung

Kapitel 4 Kerndisziplin 4: Entwickeln Sie das geeignete Modell der Zusammenarbeit

Kapitel 5 Kerndisziplin 5: Verwenden Sie Kennzahlen, um den Geschäftserfolg zu steigern

Kapitel 6 Ein Fahrplan für den Wandel

Anhang A Quellen und Methoden für Benchmark-Daten

Anhang B Das Reifegradmodell der Supply Chain

Anhang C Vergleich der Charakteristika von SCORKennzahlen der Ebenen 2 und 3

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