Ideenfindung, Problemlösen, Innovation

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Ideenfindung, Problemlösen, Innovation

Geleitwort

Inhaltsverzeichnis

Zu diesem Buch

1 Evolution und Kreativität

1.1 Herrn Knoblichs Montagmorgen

1.2 Ökonomie in der Natur

1.3 Vollständigkeit in der Natur

1.4 Finalität in der Natur

1.5 Die Ökonomie des Denkens

2 Wunder technischer Kreativität

2.1 Die Entwicklung des Alphabets

2.2 Das Zahlensystem

3 Worauf es ankommt

3.1 Finalität optimal nutzen!

3.1.1 Bedeutung von produktiven Zielen

3.1.2 Wie gewinnt man präzise Ziele?

3.2 Fakten, Vorhersagen, Absichten

3.3 Wie man das Übersehen von Wichtigem vermeidet

3.3.1 Die Bedeutung von Vollständigkeit

3.3.2 Worauf bezieht sich Vollständigkeit?

3.3.3 Vollständigkeit und Beziehungen von Fakten und Objekten

3.3.4 Wie stellt man Vollständigkeit her?

3.3.5 Beispiel: Ein Fliesenproblem

3.4 Keine Verschwendung von Denkkapazität!

3.4.1 Denkökonomie in der Wissenschaft

3.4.2 Denkökonomie im Alltag

3.4.3 Die Substanz der Denkökonomie

3.4.4 Kompression und Entfaltung

3.4.5 Denkökonomie und Zielfindung

4 Grundlegende Methoden

4.1 Zielemanagement

4.1.1 Ziele richtig realisieren

4.1.2 Beispiel: Tunnelrauchabzugssystem

4.1.3 Wie man Mitwirkende an Zielen beteiligt

4.1.4 Neue Anwendungen für bestehende Systeme

4.1.5 Beispiel: Leuchtende Folien

4.2 Rasche und treffende Bewertung

4.2.1 Bewerten als kreative Leistung

4.2.2 Kategorien der Bewertung

4.2.3 Methoden der Bewertung

4.3 Kritische Punkte präzis ermitteln

4.3.1 Ziele und Systeme

4.3.4 Die Kritische Variable (KV)

4.3.5 Das Finden der Kritischen Variablen

4.3.6 Schwierige Fälle

4.3.7 Verbessern der Kritischen Variablen

4.3.8 Ein weiteres Beispiel: Heckraketen

4.4 Widerstände elegant beheben

4.4.1 Zwei Arten von Widerständen

4.4.2 Widersprüche

4.4.3 Beispiel: Die filterlose Zisterne

4.4.4 Pointieren

4.5 Mutationen und Metamorphosen

4.5.1 Treibstoffeinsparungen bei Schiffen

4.5.2 Die Methode der Metamorphose

4.5.3 Elementaroperationen und Variationen

4.5.4 Bedeutung der Metamorphose

4.5.5 Beispiele

4.6 Multifunktionalität

4.6.2 Methodik der Multifunktionalität

4.6.3 Beispiel: Valvotronic

4.7 Spezialisieren

4.7.1 Große schwere Maschinen elegant befördern

4.7.3 Beispiele für Spezialisierungen

4.7.5 Die Gutenberg-Methode

4.7.6 Beispiel: Cloud Computing

4.8 Lösungen vom Grundsätzlichen her entwickeln!

4.8.1 Ein uralter Traum der Menschheit

4.8.2 Wirkprinzipien

4.8.3 Beispiele für Wirkprinzipien

4.9 Das Lösen unlösbarer Probleme

4.9.1 Unmögliche Lösungen

4.9.2 Die Panoramamethode

4.9.3 Beispiel Digitaluhr: Wirkprinzipien nicht nur variieren!

4.9.4 Weitere Beispiele

5 Spezielle Methoden

5.1 Wirkungsvolle und rationale Planung

5.1.1 Ein Beispiel aus der Trigonometrie

5.1.2 Lenkdrachen für Ozeanschiffe

5.1.3 Planungsmethodik

5.1.4 Weitere Beispiele

5.2 Rückwärtsmethode

5.2.2 Beispiel: Vorwärtseinschneiden ins Gelände

5.2.3 Die Methode des Rückwärtsplanens

5.3 Alles Denkbare erfassen!

5.3.1 Negation

5.3.2 Kombination

5.3.3 Kontrolliertes Erweitern

5.3.4 Beispiele

5.4 Lösungen aus anderen Gebieten nutzen!

5.4.1 Analogien entwickeln

5.4.2 Beispiele

5.5 Effizienzen finden und steigern

5.5.3 Beispiele

5.6 Verfahren, um Grundideen und Pläne rasch zu prüfen

5.6.1 Muskelkrafthubschrauber

5.6.2 Partielle Konkretisierung

5.6.3 Beispiel: Solarkocher

5.7 Partielles Umkehren bestimmter Parameter

5.7.1 Tangentenbussole

5.7.2 Methode der partiellen Umkehrung

5.8 Zentralisieren: Wann und wann gerade nicht?

5.8.1 Bedeutung der Frage

6 Strategie: Planen der Methodik

6.1 Zum Gebrauch von PROMETIK

6.2 Beispiele zur Nutzung der Problemklassen und Denkfiguren

6.2.1 Europa-USA in einer Stunde

6.2.2 Einsatz der Denkfiguren

6.2.3 Dübel

6.2.4 Abdriftalarm

6.2.5 Quality Function Deployment

7 Schlusswort

Literatur

Stichwortverzeichnis