Supply Management Research - Aktuelle Forschungsergebnisse 2009

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Teil A Wissenschaftliche Forschungsbeiträge

Identifikation und Bewertung der Inno-vationsleistung im Rahmen des Lieferantenmanagements

Abstract

1 Einleitung

2 Grundlagen

3 Kriterien zur Bewertung der Innovationsleistung

3.1 Ableitung der Bewertungskriterien

3.2 Qualitative Innovationskriterien

3.3 Quantitative Innovationskriterien

3.4 Informationsbeschaffung

4 Anwendung der Innovationskriterien

4.1 Zuordnung der Kriterien in die einzelnen Unterkategorien der Innovationsleistung

4.2 Festlegung der Bewertungsdimensionen

4.3 Einsatz der Innovationskriterien bei der Lieferantenauswahl

4.4 Einsatz der Innovationskriterien beim Lieferantencontrolling

5 Steuerung der Lieferantenbeziehung

6 Anwendung der Innovationsleistung in der Praxis

7 Fazit

Literatur

Lieferantenentwicklung: Stand der em-pirischen Forschung

Abstract

1 Einleitung

1.1 Ausgangssituation und Problemstellung

1.2 Zielsetzung und Untersuchungsmethode

1.3 Aufbau der Untersuchung

2 Stand der Metaforschung und konzeptionelle Grundlagen

2.1 Stand der Metaforschung zur Lieferantenentwicklung

2.2 Terminus und Perspektiven der Lieferantenentwicklung

2.3 Bezugsrahmen

3 Ergebnisse umfragebasierter Forschung zur Lieferantenentwicklung

3.1 Lieferantenentwicklung

3.2 Auswirkungen auf den Lieferanten

3.3 Auswirkungen auf den Abnehmer

3.4 Erfolgsfaktoren

3.5 Verteilung der Ergebnisse

3.6 Rahmenbedingungen

3.7 Theoretische Fundierung

3.8 Eingesetzte Methoden

4 Lücken in der umfragebasierten Forschung

5 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

Messung des Wertbeitrags strategischer Lieferantenentwicklung

Abstract

1 Steigerung des Handlungsspielraum durch strategische Lieferantenentwicklung

1.1 Lieferantenentwicklung versus Lieferantenwechsel im Kontext dynamischer Marktanforderungen

1.2 Strategische Lieferantenentwicklung

1.3 Lieferantenentwicklung als Option

2 Modellierung der Lieferantenentwicklung als Realoption

2.1 Bewertung des Entwicklungsertrages

2.2 Realoptionsbewertungsmodell

2.3 Aussagen für die Beschaffungspraxis

3 Zusammenfassung

Literatur

Quantifizierung des Wertbeitrags von Supply Chain-Initiativen in ZuliefererAbnehmer-Beziehungen

Abstract

1 Hintergrund und Problemstellung

2 Stand der Forschung

3 Methodische Vorgehensweise

4 Monetäre Quantifizierung des Wertbeitrags

5 Fallbeispiel: Differenzierte Bestandsführung im Konsignationslager eines Lieferanten der Lebensmittelindustrie

5.1 Ausgangssituation

5.2 Quantifizierung des Wertbeitrags des Supply ChainKonzepts

6 Kritische Würdigung

6.1 Erarbeitete Resultate

6.2 Grenzen des dargestellten Quantifizierungsansatzes

7 Zusammenfassende Darstellung

Literatur

Wirkungsbezogene Erfassung von Be-schaffungsrisiken mit Hilfe von Liefer-zeitabweichungen

Abstract

1 Einleitung

2 Erhöhte Risiken in der Supply Chain durch veränderte Beschaffungsprozesse

3 Quantifizierung von Beschaffungsrisiken durch Lieferzeitabweichungen

3.1 Anforderungen an eine Methode zur Quantifizierung von Beschaffungsrisiken

3.2 Lieferzeitabweichung als Kennziffer für Beschaffungsrisiken

3.3 Ein-Faktor-Ansatz als Modellierungsansatz

3.4 Illustratives Beispiel

4 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

Simulationsstudie: Exogene Risiken in der Beschaffung – Zusammenspiel von Diversifikation und Flexibilität

Abstract

1 Einführung und Problemstellung

2 Basismodell

2.1 Mathematische Grundlagen des zweistufigen Entscheidungsmodells

2.1.1 Investitions- und Produktionsproblem

2.1.2 Modellierung externer Unsicherheiten im Produktionsprozess im Sinne des Random Capacity Concepts

2.2 Industrielle Wasserversorgung als Beispiel externer, kontinuierlicher Risikofaktoren in Produktionspro-zessen

2.3 Konzeption des Simulationsmodells

3 Simulationsergebnisse

3.1 Der Wert von Flexibilität bei zunehmenden Lieferrisiken

3.2 Der Wert von Flexibilität bei unterschiedlich korrelierten Lieferrisiken

4 Modellerweiterung

4.1 Unsichere Nachfrage

4.2 Risikoaversion

5 Fazit

Literatur

Grenzüberschreitender Dienstleis-tungseinkauf – Konzeptionelle Überlegungen und erste empirische Ergebnisse

Abstract

1 Problemstellung und Forschungsfragen

2 Erfolg von Dienstleistungsbeziehungen

3 Potentielle Einflussgrößen auf den Erfolg von grenzüberschreitenden Dienstleistungsbeziehungen

4 Datenerhebung

5 Erste empirische Ergebnisse

5.1 Erfolg der grenzüberschreitenden Dienstleistungsbeschaffung

5.2 Leistungsbezogene Einflussgrößen

5.3 Umfeldbezogene Einflussgrößen

5.4 Personelle Einflussgrößen

6 Zusammenfassung und weitere Forschung

Literatur

Ermittlung optimaler Beschaffungs-mengen für Modeprodukte unter Be-rücksichtigung der Risikopräferenz des Entscheidungsträgers mit Hilfe des Aspirationsmodells

Abstract

1 Einführung

2 Lösung des klassischen Newsvendor-Problems als Aspirationsmodell

2.1 Modellannahmen und Symbolik

2.2 Herleitung der Optimallösung

3 Eine idealtypische Entscheidungssituation als Basis für eine quantitative Modellierung von hybriden Beschaffungsstrategien

4 Optimierung von hybriden Beschaffungsstra-tegien unter Anwendung des Aspirationsmodells

4.1 Totalpostponementmodell mit flexibler Verfügbarkeit von Reaktivkapazitäten gegen einen Aufpreis bei den Produktionsstückkosten

4.1.1 Totalpostponementmodell mit a = 0 und .c=0

4.1.2 Totalpostponementmodell mit a = 0 und .c>0

4.1.3 Totalpostponementmodell mit a > 0 und .c=0

4.1.4 Totalpostponementmodell mit a > 0 und .c>0

4.2 Teilpostponementmodell mit flexibler Verfügbarkeit von Reaktivkapazitäten gegen einen Aufpreis bei den Produktionsstückkosten

4.2.1 Teilpostponementmodell mit a = 0 und .c=0

4.2.2 Teilpostponementmodell mit a = 0 und .c>0

4.2.3 Teilpostponementmodell mit a > 0 und .c=0

4.2.4 Teilpostponementmodell mit a > 0 und .c>0

4.3 Optimalität einer totalen Prior-Produktion bei begrenzter Quick-Response-Kapazität in Form einer Option zur Nutzung von Reaktivkapazitäten

4.4 Zusammenfassung der analytischen Untersuchungen

5 Übermäßige Betonung der Beschaffung aus Niedriglohnländern aufgrund ungeeigneter extrinsischer Anreizsysteme

Literatur

Teil B Anwendungsnahe Beiträge

Effizienzsteigerungen im Einkauf nach Mergers & Acquisitions – Ein FallstudienDesign

Abstract

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Zielsetzung

2 Empirische Methodik: Vorgehensheuristik des Case Research

2.1 Möglichkeiten des Case Research

2.2 Gewählte Vorgehensweise zur Implementierung des Case-Research-Projekts

3 Zur Entwicklung des konzeptionellen Integrationsmodells für die Beschaffung

3.1 Charakterisierung des konzeptionellen Bezugsrahmens

3.2 Diskussion ausgewählter empirischer Befunde

4 Ansätze zur Effizienzsteigerung

4.1 Situative Erfolgsdeterminanten

4.1.1 Integrationskontext

4.1.2 Integrationsziele

4.2 Parameter der organisatorischen Gestaltung

4.2.1 Integrationsgeschwindigkeit

4.2.2 Organisatorische Integrationsmaßnahmen

4.3 Integrationsbarrieren

5 Zusammenfassung und Ausblick

Anhang

Literatur

Procurement Event Monitoring

Abstract

1 Einleitung

2 Grundlagen des Procurement Event Monitoring

3 Die Vorbereitung im Procurement-EventMonitoring-Vorgehensmodell

4 Der Effizienzkreislauf

5 Der Effektivitätskreislauf

6 Zusammenfassung und Ausblick

Literatur

Erfolgreiches strategisches Management des E-Procurement

Abstract

1 Einleitung

2 Produktivitätsparadoxon im E-Procurement mit elektronischen Katalogen

3 Ansätze zur Überwindung des Produktivitäts-paradoxons im elektronischen Katalogeinkauf

3.1 Managementfehler und unzureichende Nutzung der Technikpotentiale

3.2 Wirkungsverzögerungen durch Lernund Anpassungseffekte

3.3 Negative Auswirkungen eines Informationszuwachses

3.4 Fehlende Verbundwirkungen und Netzwerkeffekte

4 Fazit

Literatur

Autorenverzeichnis