Pauschalpatienten, Kurzlieger und Draufzahler - Auswirkungen der DRGs auf Versorgungsqualität und Arbeitsbedingungen im Krankenhaus

von: Bernard Braun, Petra Buhr, Sebastian Klinke, Rolf Müller, Rolf Rosenbrock

Hogrefe AG, 2009

ISBN: 9783456948256 , 311 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 39,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Pauschalpatienten, Kurzlieger und Draufzahler - Auswirkungen der DRGs auf Versorgungsqualität und Arbeitsbedingungen im Krankenhaus


 

Inhaltsverzeichnis

6

1 Vorwort

10

2 Executive Summary

14

2.1 Ergebnisse und Erkenntnisse auf der Makroebene: Grundzüge der Gesundheitspolitik der letzten 30 Jahre

15

2.2 Ergebnisse und Erkenntnisse auf der Mikroebene

15

2.3 Methodische Herausforderungen, Beschränkungen und Vorteile

25

3 Ausgangspunkte, Fragestellungen und Forschungsweise

28

4 Das DRG-System und sein erwarteter Einfluss auf den Wandel im Gesundheitswesen

34

4.1 Das DRG-System

34

4.2 Erwarteter Einfluss der DRGs auf einen Makrowandel im Gesundheitswesen

39

4.3 Erwarteter Einfluss der DRG auf die Mesoebene des Gesundheitswesens

42

4.4 Erwarteter Einfluss der DRGs auf einen Mikrowandel im Gesundheitswesen

43

5 DRG-Folgenforschung

46

5.1 Ergebnisse der DRG-Folgenforschung in an-deren Ländern

46

5.2 Stand der DRG-Folgenforschung in Deutschland

48

5.3 Zusammenfassung

55

6 Politische Einflüsse auf die Krankenhausversorgung auf der Makroebene

58

6.1 Ordnungspolitischer Status quo und ordnungspolitische Leitbilder

61

6.2 Ordnungspolitische Leitbilder als Kristallisa-tionspunkt eines ordnungspolitischen Wandels

64

6.3 Grundzüge des gesundheitspolitischen Makrowandels 1977-2008 und Schlussfolgerungen

67

7 Empirische Ergebnisse zu den Auswirkungen des DRG-Systems auf Arbeitsbedingungen, berufliches Selbstverständnis und die Versorgungsqualität

74

7.1 Persönliche und institutionelle Merkmale der Befragten

74

7.1.1 Persönliche Merkmale der Ärzte

74

7.1.2 Persönliche Merkmale der Pflegekräfte

75

7.1.3 Persönliche Merkmale der Patienten

75

7.1.4 Trägerschaft

76

7.1.5 Krankenhausgröße

76

7.1.6 Fachabteilungen

77

7.1.7 Wirtschaftliche Lage

78

7.2 Direkte Bewertung des DRG-Einflusses auf Strukturmerkmale durch das Personal

78

7.2.1 Strukturierte Versorgung

79

7.2.2 Macht- und Entscheidungsverhältnisse im Kranken-haus

80

7.2.3 Einfluss interner und externer Akteure auf Versor-gungsentscheidungen

80

7.2.4 Einfluss der Verwaltung

81

7.2.5 Einfluss der Krankenkassen

87

7.3 Information und Kooperation

91

7.3.1 Informationsfluss

93

7.3.2 Kooperation und Arbeitsteilung zwischen Ärzten und Pflegekräften

100

7.3.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerungen

107

7.4 Formen, Umfang und Verwendung der Ar-beitszeit

109

7.4.1 Art und Ausmaß der Arbeitszeit

110

7.4.2 Verwendung der Arbeitszeit: Anteil medizinischer oder pflegerischer Tätigkeiten vs. administrativer Tätigkeiten

110

7.4.3 Arbeitspensum zu schaffen oder auch nicht

115

7.5 Arbeitsbelastungen, Ressourcen und Arbeitszufriedenheit

117

7.5.1 Veränderung der Arbeitsbedingungen durch Personalabbau

119

7.5.2 Ressourcen

124

7.5.3 Arbeitsbelastungen

129

7.5.4 Direkte Bewertung des DRG-Einflusses auf die Ressourcen und Belastungen durch das Personal

139

7.5.5 Zufriedenheit – Wechselwunsch

140

7.6 Berufliches Selbstverständnis von Ärzten und Pflegekräften

143

7.6.1 Soll-Einstellungen der Ärzte zum Anreiz zu Leistungsbegrenzungen

144

7.6.2 Soll-Einstellungen der Pflegekräfte zum Anreiz zu Leistungsbegrenzungen

163

7.6.3 Soll-Einstellungen der Patienten zum Anreiz zu Leistungsbegrenzungen

170

7.6.4 Zusammenfassung der Soll-Einstellungen zur Leis-tungsbegrenzung

171

7.7 Versorgungsqualität

174

7.7.1 Aufnahme

174

7.7.2 Wartezeit vor und während der Aufnahme ins Krankenhaus

175

7.7.3 Strukturqualität des Aufnahmegeschehens

177

7.7.4 Schnittstelle ambulant – stationär: Information vorhanden?

178

7.7.5 Medizinische und pflegerische Versorgung

180

7.7.6 Entlassung

215

7.7.7 Direkte Bewertung des DRG-Einflusses auf die Versorgungsqualität durch die Beschäftigten im Krankenhaus

232

8 Schlussfolgerungen

240

9 Literatur

244

10 Anhang

262

10.1 Wie misst man den Einfluss der DRG? – Überblick zum Forschungskonzept

262

10.1.1 Dienstleistungsqualität im Krankenhaus

263

10.1.2 Wirkmodell

265

10.2 Methoden und Modell der empirischen Ana-lyse

268

10.2.1 Methodisches Design der Messung von DRG-Effekten im Projekt WAMP

269

10.2.2 Design der qualitativen Fallstudien

274

10.2.3 Design der schriftlich standardisierten Befragungen

278

10.2.4 Multivariate Modelle zur Messung der Zusammen-hänge

281

10.3 Operationalisierung der einzelnen Begriffe

282

10.4 Entwicklung des Krankenhaussektors

290

10.4.1 Grunddaten zur Krankenhausversorgung

290

10.4.2 Ausgaben für den Krankenhaussektor

303

10.4.3 Finanzierung

307

10.4.4 Qualitätssicherung und Versorgungsforschung

309

AutorInnen

313