Organisationsdynamik - Zur Konstitution organisationaler Handlungssysteme als kollektive Akteure

von: Anke Felsch

VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV), 2009

ISBN: 9783531921433 , 247 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 40,46 EUR

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Organisationsdynamik - Zur Konstitution organisationaler Handlungssysteme als kollektive Akteure


 

Inhalt

6

Abbildungsverzeichnis

8

1 Ausgangspunkte einer theoretischen Fundierung von Organisationsdynamik

9

1.1 Von der „Dynamisierung der Organisationstheorie“ zur Theorie der Organisationsdynamik

10

1.2 Organisationen als kollektive Akteure

16

1.3 Arten und Ursachen der Organisationsdynamik – zur Klärung des Kausalitätsbegriffs

23

1.4 Aufbau der Arbeit

30

2 Rational Choice-Theorie: Grenzen des ökonomischen Verhaltensmodells und erweiterte Rationalitäts-verständnisse

35

2.1 Zur handlungstheoretischen Erklärung in der Sozialwissenschaft

35

2.2 Grenzen der Aussagekraft des ökonomischen Verhaltensmodells

41

2.3 Vom rationalen Wahlhandeln unter Ungewissheit (Risiko) zur Potentialität rationalen Handelns aufgrund fundamentaler Unsicherheit

45

2.4 Kollektive Akteure als korporative Akteure

54

3 Evolutionstheorie: von der neodarwinistischen Prägung zu einem konstitutionstheoretischen Verständnis

62

3.1 Dualismus oder Dualität von Evolution und Entwicklung

63

3.2 Dualität der Dynamik von Organisationen und Institutionen

68

3.3 Evolutionstheorie als organisationstheoretischer Ansatz oder als Rahmentheorie der Organisationsdynamik

87

4 Organisationsdynamik als Konstitutionsprozess kollektiver Akteure

98

4.1 Mikropolitische Organisationsanalyse

98

4.2 Rationalität und Kreativität des Handelns – Konturen einer allgemeinen Handlungstheorie

107

4.3 Komplexe, responsive Prozesse in Organisationen

111

4.4 Dualität von Macht und Identität

121

4.5 Individuelle und kollektive Identitäten und Rationalitäten

126

5 Kontextualität der Organisationsdynamik im Spannungsfeld zwischen externer Steuerung und interner Eigendynamik

136

5.1 Marktdynamik und Organisationsdynamik

137

5.2 Zur Eigendynamik organisationsinterner Kontexte

165

6 Innovation – Die Pfadabhängigkeit der Organisationsdynamik am Beispiel des technischen Fortschrittes und organisationaler Innovationen

183

6.1 Dynamik sozio-technischer Systeme

184

6.2 Marktdynamik und Innovationen

190

6.3 Kleine Innovatoren und Großunternehmen im Innovationsprozess

201

Literaturverzeichnis

208

Personenregister

224

Sachregister

229