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Geleitwort
6
Vorwort
8
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
12
Tabellenverzeichnis
14
Abkürzungsverzeichnis
15
Symbolverzeichnis
17
Kapitel 1 Einleitung
23
Kapitel 2 Supply Chain Management
28
2.1 Begriff der Supply Chain
28
2.2 Grundlagen des Supply Chain Management
35
2.2.1 Entwicklung des Begriffs Supply Chain Management
35
2.2.2 Definition des Supply Chain Management
54
2.2.3 Ziele und Aufgaben des Supply Chain Management
56
2.3 Transaktionskostentheorie und Supply Chain Management
66
2.3.1 Verknüpfung der Transaktionskostentheorie mit dem Supply Chain Management
66
2.3.2 Transaktionseigenschaften und -kosten
69
2.3.3 Modell zur Bestimmung der optimalen Organisationsform
75
2.4 Zusammenfassung
83
Kapitel 3 Ablaufplanung
85
3.1 Grundlagen der Ablaufplanung
86
3.2 Heuristik zur Ablaufplanung bei parallelen Maschinen
93
3.2.1 Problemformulierung und Lösungsansätze
94
3.2.2 Heuristik für das IP/ /.Ti-Problem
105
3.2.3 Experimenteller Vergleich
112
3.2.4 Schlussbemerkung und Ausblick
118
3.3 Zusammenfassung
119
Kapitel 4 Supply Chain Scheduling
120
4.1 Grundlagen des Supply Chain Scheduling
120
4.1.1 Motivation und Definition
120
4.1.2 Problemstellung
122
4.1.3 Literaturüberblick
128
4.2 Optimierungsmodelle zum Supply Chain Scheduling
130
4.3 Grundlagen der numerischen Analyse
136
4.3.1 Modellierung der Planungen
136
4.3.2 Generierung der Instanzen
140
4.4 Numerische Analyse
151
4.5 Zusammenfassung
157
Kapitel 5 Fazit und Ausblick
162
Literatur
165
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