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Der Managementflüsterer - Support für Führungskräfte
von: Hartmut R. Rau
Hartmut R. Rau, 2006
ISBN: 9783873902107 , 174 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: DRM
Preis: 25,33 EUR
Impressum
2
Inhaltsverzeichnis
4
1. Coaching statt Couching
7
2. Klare Worte
13
2.1 Mensch
16
2.2 Arbeit
20
2.3 Unternehmen
23
2.4 Manager
23
2.5 Coaching
24
2.6 Coaching und Beratung oder Coaching in Echtzeit
26
2.7 Souveräne Bescheidenheit
28
3. Das Ziel ist der Weg
35
3.1 Das Ziel definiert das Vorgehen
35
3.2 Die häufigsten Anlässe für Coaching- Anfragen
38
4. Der perfekte Manager
47
4.1 Aufgaben, Rollen, Inhalte
53
4.2 Management in einer neuen ( Unternehmens-) Welt
59
4.3 Management und Führung
62
4.4 Und was es sonst noch zu tun gibt: Die Mikropolitik
65
5. Integratives Management Coaching als Supportleistung
71
5.1 Die Grundlage: "Reflexives Management"
72
5.1.1 Mehrperspektivität - verschiedene Sichtweisen ermöglichen
74
5.1.2 Exzentrizität - Abstand gewinnen
77
5.1.3 Ko- respondenz - mit anderen im Gespräch sein
80
5.2 Integratives Management Coaching als Modell
82
5.2.1 Moderation
85
5.2.1.1 Das Konzept der Moderation im ãberblick
86
5.2.1.2 Moderation im Integrierten Management Coaching
87
5.2.2 Training
88
5.2.3 Coaching- Beratung
90
5.2.4 Die Kunst, Verbindungen zu knüpfen
96
6. Wirksam auf den Punkt
105
6.1 Basale Supportleistungen
107
6.1.1 Support zur Aufrechterhaltung der Handlungskompetenz
107
6.1.2 Support im effizienten Gebrauch der persönlichen Ressourcen
109
6.2 Spezielle Supportleistungen
112
6.2.1 Support für souveräne Bescheidenheit und fundierte Kollegialität
113
6.2.2 Support für differenzielle Arbeit in Gruppen
118
6.2.2.1 Es geht nicht ohne Gruppendynamik
123
6.2.3 Support für Projektarbeit
126
6.2.4 Support in der Organisationsentwicklung und bei Change- Management- Prozessen
130
6.2.5 Support für die persönliche und die Personal- Entwicklung
134
6.2.6 Support bei der Entwicklung von Strategien
138
7. Das Lernen geht weiter
147
7.1 Komplexes Lernen als Ziel
147
7.2 Lernverfahren im Management Coaching
152
8. Das kann ich Ihnen flüstern
163
Praxisbeispiele
30
Support einer Führungskraft bei der Weiterentwicklung einer Abteilung
30
Support für differenzielle Arbeit in Gruppen
41
Support bei der Einführung einer Stabsstelle „Strategie“
67
Support bei der Personalentwicklung
99
Support zur Erreichung souveräner Gelassenheit
143
Support im Rahmen eines Change-Management-Prozesses
156
Literaturhinweise
164
Stichwortverzeichnis
170
Werdegang
172
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