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Inhaltsverzeichnis.
8
Allgemeine Gresichtspunkte über Werkstättenleitung.
12
Absichtliche Minderleistung der Leute. Zusammenhang der Minderleistung mit dem gebräuchlichen Lohnverfahren. Zeitstudien.
19
Wissenschaftliche Zeitstudien als Grundlage für die Löhnung.
25
Gesichtspunkte für den Wechsel in der Organisation. Hauptgrundsätze für die Werkstattenleitung. Einführung von Normalien. Pensumverfahren.
32
Zusammenfassende Darstellung der gebräuchlichen Löhnungsverfahren.
47
Organisation in Maschinenbauwerkstätten. Einteilung der Meister nach besonderen Tätigkeiten.
55
Arbeitsbureau.
60
Hilfsmittel des Arbeitsbureaus.
69
Einführung von Normalien.
86
Einführungsgrundsätze.
89
Erfahrungen über die Einführung und das Wirken der Taylor- Organisation.
98
Vornahme der Zeitstudien.
102
Erfolge der Jüngsten Zeit.
132
Das Wesen und die Bedeutung der wissenschaftlichen Leitung.
141
Diskussion.
144
Literaturverzeichnis über wissenschaftliche Betriebsleitung.
169
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