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Arbeitnehmerrechte weltweit stärken? - Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in Mexiko
Inhalt
6
1 Einleitung
10
1.1 Ausgangslage und Problemstellung
10
1.2 Aufbau des Buches
17
Teil I: Untersuchungsdesign
18
1 Forschung zu Internationalen Rahmenvereinbarungen
20
2 Internationale Rahmenvereinbarungen als Instrument einer internationalen Erwerbsregulierung
28
2.1 Zum Begriff der Erwerbsregulierung
28
2.2 Internationale Erwerbsregulierung: Forschungsansätze
32
2.3 Regulierungsarenen einer internationalen Erwerbsregulierung
34
2.4 Charakteristika von Internationalen Rahmenvereinbarungen
46
3 Internationale Rahmenvereinbarungen als institutionalisiertes Element in einem organisationalen Feld
62
3.1 Zu den Begriffen Institution, Institutionalisierung, organisationales Feld
63
3.2 Die Grundlagen von Institutionen: Das Drei-Säulen-Modell von W. Richard Scott
66
3.3 Legitimitätsdruck als Motiv für die Übernahme von Institutionen
70
3.4 Entkopplung als Vermeidungsstrategie
72
3.5 Die Rolle der Akteure im Umsetzungsprozess der Internationalen Rahmenvereinbarungen
75
3.6 Internationale Rahmenvereinbarungen als institutionalisiertes Element in einem organisationalen Feld: Hypothesen, Forschungsfragen und Operationalisierung
78
4 Methodik
88
4.1 Fallauswahl
88
4.2 Datenerhebung
90
4.3 Datenauswertung
99
Teil II:Die Umsetzung von Internationalen Rahmenvereinbarungen bei ausgesuchten Unternehmen in Mexiko
102
1 Das System der Erwerbsregulierung in Mexiko
104
1.1 Die politische, ökonomische und soziale Entwicklung Mexikos im 20. und 21. Jahrhundert
104
1.2 Regulierungsarenen innerhalb des Systems der Erwerbsregulierung in Mexiko
110
1.3 Die Akteure im System der Erwerbsregulierung in Mexiko
121
1.4 Internationale Rahmenvereinbarungen als Instrument der Erwerbsregulierung in Mexiko
127
1.5 Fazit: Das System der Erwerbsregulierung in Mexiko und die Rolle von Internationalen Rahmenvereinbarungen
129
2 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko
132
2.1 Das Unternehmen
133
2.2 Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen
135
2.3 Die Internationale Rahmenvereinbarung
138
2.4 Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A
143
2.5 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko
150
2.6 Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen A in Mexiko
167
3 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko
178
3.1 Das Unternehmen
178
3.2 Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen
181
3.3 Die Internationale Rahmenvereinbarung
184
3.4 Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B
188
3.5 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko
195
3.6 Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen B in Mexiko
207
4 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko
214
4.1 Das Unternehmen
214
4.2 Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen
215
4.3 Die Internationale Rahmenvereinbarung
216
4.4 Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C
219
4.5 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko
225
4.6 Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen C in Mexiko
235
5 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko
242
5.1 Das Unternehmen
242
5.2 Internationale Arbeitnehmervertretungsstrukturen
243
5.3 Die Internationale Rahmenvereinbarung
245
5.4 Die Arbeit mit der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D
249
5.5 Die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko
257
5.6 Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarung bei Unternehmen D in Mexiko
269
Teil III: Ergebnisse
278
1 Vergleich der Fallstudien
280
1.1 Hintergründe, Akteure und Inhalte der Internationalen Rahmenvereinbarungen
280
1.2 Die Umsetzung der InternationalenRahmenvereinbarungen an den mexikanischen Standorten
282
1.3 Die institutionelle Verankerung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in einem organisationalen Feld
286
1.4 Faktoren für die Umsetzung der Internationalen Rahmenvereinbarungen in den untersuchten Unternehmen in Mexiko
293
2 Fazit: Internationale Rahmenvereinbarungen als wirksames Instrument einer internationalen Erwerbsregulierung?
298
2.1 Bewertung und Ausblick
298
2.2 Theorieentwicklung und Forschungsdesiderate
302
Die Internationalen Rahmenvereinbarungen im Wortlaut
308
Quellen
323
Abkürzungen
324
Weltweit abgeschlossene IRV
327
Tabellenverzeichnis
331
Abbildungsverzeichnis
332
Literaturverzeichnis
333
Danksagung
348
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