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TMS - Der Weg zum Höchstleistungsteam - Praxisleitfaden zum Team Management System nach Charles Margerison und Dick McCann
von: Marc Tscheuschner, Hartmut Wagner
Gabal Verlag, 2010
ISBN: 9783862001477 , 408 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 29,99 EUR
Mehr zum Inhalt
TMS - Der Weg zum Höchstleistungsteam - Praxisleitfaden zum Team Management System nach Charles Margerison und Dick McCann
Inhalt
6
Vorwort
10
Einführung
14
1. Teil TMS – Idee und Geschichte
16
1.1 Wie das Team Management System entstanden ist
18
2. Teil Modelle und Instrumente des TMS
28
2.1 Das Modell der Arbeitsfunktionen
30
2.2 Arbeitspräferenzen und Teamrollen
55
2.3 Das Team Management Profil
69
2.4 Linking Skills – die Kräfte im Team bündeln
78
2.5 Die TMS-Forschung
87
3. Teil TMS praktisch
106
3.1 Persönliche Entwicklung und Personalentwicklung
108
3.2 Teamentwicklung
180
3.3 Organisationsentwicklung
287
4. Teil Mehr über das Team Management System
364
4.1 Qualifizierung zur Arbeit mit TMS
366
4.2 Weitere TMS-Profile
369
Anhang
384
TMS weltweit
386
Ethische Richtlinien
389
Literatur
393
Stichwort- und Personenregister
398
Über die Autoren
403
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