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Spektrum des Produktions- und Innovationsmanagements - Komplexität und Dynamik im Kontext von Interdependenz und Kooperation
Geleitwort
7
Grußwort
8
Vorwort
13
Inhaltsverzeichnis
14
Autorenverzeichnis
18
Themenöffnung
30
Produktions-, Innovations- und Logistikmanagement. Strategien, Konzepte und Gestaltungsansätze für die Wertschöpfung in einer dynamischen Umwelt
31
Markt- und Ressourcenallokation
42
IT als Befähiger in der Produktion
43
Umsetzung multilokaler-hybrider Wettbewerbsstrategien mit Internationalen Wertschöpfungsnetzwerken
59
Geschäftsprozessorientiertes Risikomanagement am Beispiel der industriellen Produktion
80
Der Serienanlauf in der Automobilindustrie: Technische Änderungen als Ursache oder Symptom von Anlaufschwierigkeiten?
92
Strategische und praktische Implikationen einer Verringerung der Fertigungstiefe
108
Outsourcing von Logistikleistungen in Produktionsunternehmen – eine vergleichende Analyse im Ostseeraum
114
Using Suitable Key Metrics for the Management of Complexity in Variety- Rich Environments
122
Corporate Social Responsibility – Theoriekonzepte und Praxisansätze
132
Die Abbildung von Prozesskompetenz in der Abschlussprüfung für die neuen industriellen und handwerklichen Elektroberufe
152
Produkt- und Prozessinnovation
172
Die Rolle der Strategischen Frühaufklärung im Innovationsmanagement
173
Innovationsfördernde Unternehmensmerkmale und ihre Umsetzung durch computergestützte Informationssysteme
188
Innovation, Produktion, Expansion – Toyota oder wie eine Managementphilosophie die Leistungspotentiale der Mitarbeiter systematisch nutzt
201
Wertschöpfungsmanagement im demographischen Kontext
209
Die Wirkung der Vergleichbarkeit von Merkmalsausprägungen auf die Wichtigkeit des Produktmerkmals
221
Target Value Pricing im Produktentstehungsprozess innovationsorientierter Unternehmen – ein konzeptioneller Ansatz
236
Reflexionen zum Innovationsmanagement im Kontext Technologischer Konvergenz
246
Know-how als Schutzobjekt im Rahmen des Innovationsmanagements
254
Forschungs- und Entwicklungscontrolling – Fortschritt und Perspektiven
264
Zur Messung des wirtschaftlichen Erfolges in der F& E
274
Organisations- und Leistungskoordination
286
Anforderungen an ein Kostenmanagement im Service Engineering
287
Implikationen defizitärer Entscheidungsmodelle – Ein Beispiel aus der Produktionswirtschaft –
300
DIMA – Entscheidungsunterstützung bei der Planung und Steuerung von Produktions- und Logistiknetzwerken auf einer interdisziplinären methodologischen Basis
307
Marktorientierte Steuerung unternehmenseigener Absatzorgane von Versicherungsunternehmen
317
Konzepte zur Industrialisierung der Rechnungswesenprozesse dargestellt am Beispiel der Fraport AG
335
Branchenkultur und Netzwerke – eine komplexitätstheoretische Annäherung
353
Kompetenzentwicklung in Unternehmensnetzwerken – eine spieltheoretische Betrachtung
362
Logistik für automobile Wertschöpfung Komplexität und Dynamik im Zwischenwerksverkehr
382
The impact of governance on the management of Less than full Truck Load transportation service networks ( LTL networks)
400
Erfolgskriterien bei der Integration von Unternehmensakquisitionen. Überlegungen zur Integrationsplanung am Beispiel des Zusammenschlusses der Continental AG mit der Siemens VDO Automotive AG
417
Luftverkehrsallianzen. Zugänge und Kriterien zur Messung des Kooperationserfolgs sowie zur Messung des Dualismus von Kooperations- und Wettbewerbsartefakten
435
Industrielle Produktionswirtschaft
448
Ausgewählte Wissenschaftliche Veröffentlichungen
464
Stichwortverzeichnis
471
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