So behalten Sie Ihren Job - Wie Sie Ihren Arbeitsplatz langfristig sichern

Schritt 5: Ziele setzen. Entdecken Sie die Kraft messbarer Ziele (S. 132-133)

Wer nicht weiß, in welchen Hafen er will, für den ist kein Wind der richtige.
Seneca

Einführung: »Ans Ziel kommt nur, wer eines hat«, sagte einst kein Geringerer als Martin Luther. Der große Kirchenmann war offenbar zur selben Erkenntnis gelangt wie der römische Philosoph und Politiker Seneca 1 500 Jahre zuvor: Die schönsten Träume und größten Pläne bleiben bloße Tagträumereien, wenn man sie nicht konkret macht und praktische Handlungsschritte aus ihnen ableitet. In wirtschaftlich kritischen Zeiten, in denen manch einer um seinen Arbeitsplatz bangt, scheint es auf den ersten Blick vielleicht unangemessen, seinen Wünschen nachzugehen.

Tun Sie es trotzdem. Sie werden entdecken, dass die Umwandlung von Wünschen in Ziele und deren konkrete Umsetzung im Arbeitsalltag Ihnen unerwartet viel bringen kann. Am Ende eines solchen Prozesses steht in vielen Fällen eine befriedigendere Jobsituation, an der Sie aktiv mitgearbeitet haben. Der Wechsel des Arbeitsplatzes ist nur eine Option, die zurzeit sicherlich nicht ganz oben auf Ihrer Liste steht. Sehr oft erweist sich letztendlich der aktuelle Job als »Traumjob«. Das sollten Sie stets bedenken, wenn ich im Folgenden von Ihrem »Traumjob« spreche. Und das erwartet Sie in diesem Kapitel: Ich zeige Ihnen, worauf es bei der Zielformulierung ankommt, wie Sie ein Zielfoto Ihres Traumjobs entwickeln und wie Sie dieses Jobziel in Ihre Lebens, Jahres und Tagesplanung einbauen können.

Klare Ziele wirken Wunder Im letzten Kapitel haben wir Ihre Jobsituation unter die Lupe genommen. So konnten Sie sich ein Bild davon machen, wie weit Ihre momentane Position noch von dem Job entfernt ist, der Sie ausfüllt und fordert: Je unzufriedener Sie selbst und je schlechter Ihre Arbeitsergebnisse sind, je seltener die Möglichkeit besteht, Ihre Stärken einzusetzen, desto größer ist der Handlungsbedarf. Auch Ihrem Chef wird es vermutlich nicht entgehen, wenn Sie nur mit halber Kraft laufen, und dieser Eindruck gefährdet Ihren Job. Die Gretchenfrage lautet also: Wie erreichen Sie es, dass sich Ihre Stärken mit Ihrer Situation überlappen?

Nur dann werden Sie wirklich Erfolg haben und sich zum A-Mitarbeiter entwickeln. Sie wissen nun: Ihre Stärken gehören zum Kern Ihrer Persönlichkeit. Sie sind nicht beliebig veränderbar, sondern relativ fix. Was Sie ändern können, ist Ihre äußere Situation – oft auch innerhalb des Unternehmens. Als zurückhaltender Mensch haben Sie vielleicht nicht das Zeug zum Verkaufsgenie. Weil Sie sehr gut erklären und sich geduldig auf Menschen einstellen können, wären Sie aber ein ausgezeichneter Ausbildungsbetreuer. Wenn Sie solche Überlegungen anstellen, haben Sie bereits einen wesentlichen Schritt getan – ein klares Ziel entwickelt. Ziele beflügeln. Deshalb beschäftigen wir uns in diesem Kapitel mit dem Thema »Ziele und Schritte auf dem Weg zum Traumjob«.

Ehrgeizige Ziele machen Unmögliches möglich: Jürgen Klinsmann

Wer seine Ziele klar im Blick hat und täglich darauf hinarbeitet, ist oft zu Unglaublichem fähig. Nehmen wir als Beispiel die Fußballnationalmannschaft. Als Jürgen Klinsmann das Amt des Bundestrainers antrat, machte er klar: »Ich bin davon überzeugt, dass wir 2006 Weltmeister werden können.« Selbst nach herben Rückschlägen wie dem 1:4 gegen Italien im Vorfeld der WM hielt er weiterhin an seinem Ziel fest. Er motivierte damit nicht nur sich selbst und die Spieler, sondern die ganze Nation.