Corporate Governance, Strategie und Unternehmenserfolg - Ein Beitrag zum Wettbewerb alternativer Corporate-Governance-Systeme

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Verzeichnis der Abbildungen

Abkürzungsverzeichnis

A. Problemstellung

B. Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen

I. Corporate Governance: Eine kurze Begriffsklärung

II. Auffassungen zu Comparative Corporate Governance in der Literatur

III. Strategisches Handeln

IV. Unternehmenserfolg: Eine Explikation

V. Fazit

C. Der Zusammenhang von Corporate Governance, Unternehmensstrategie und Unternehmenserfolg in der Literatur: Eine Rekonstruktion

I. Problemstellung

II. Theoretische Ansätze

III. Empirische Befunde

IV. Fazit

D. Theoretische Grundlagen: Ein systemisches, ressourcenbasiertes Analysekonzept

I. Die Systemperspektive in der Literatur

II. Die problembezogene Systemperspektive

III. Ressourcentheoretische Grundlagen

IV. Elemente der Theorie: Eine Explikation

V. Konvergenz der Corporate-Governance-Systeme?

E. Corporate-Governance-System, Unternehmensstrategie, Governance- Strukturen und Unternehmenserfolg

I. Corporate-Governance-Systeme und Unternehmensstrategie

II. Unternehmensstrategie, Führungsorganisation und Unternehmenserfolg

III. Fazit

F. Resümee

Literaturverzeichnis