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Chancen und Risiken der Industrialisierung in der Versicherungswirtschaft - Eine Analyse unter besonderer Berücksichtigung der Wertschöpfungskette in der privaten Kraftfahrtversicherung
Chancen und Risiken der Industrialisierung in der Versicherungswirtschaft
1
Vorwort des Herausgebers
6
Vorwort des Autors
8
Management Summary (deutsch)
10
Management Summary (englisch)
14
Inhaltsverzeichnis
18
Abbildungsverzeichnis
22
Tabellenverzeichnis
24
Abkürzungsverzeichnis
26
1 Einleitung
28
1.1 Problemstellung
28
1.2 Zielsetzung und Gang der Untersuchung
30
1.3 Wissenschaftliche Vorgehensweise
34
2 Bedeutung der Industrialisierung
38
2.1 Vorbemerkungen
38
2.2 Industrialisierung
38
2.2.1 Begriff und Herkunft
38
2.2.2 Traditionelle Konzepte industrieller Leistungserstellung
45
2.2.3 Neuere Managementkonzepte der Industrialisierung
50
2.3 Industrialisierung in der Automobilindustrie
55
2.4 Zusammenfassung
59
3 Wettbewerbsposition der Kraftfahrtversicherung im deutschen Versicherungsmarkt
62
3.1 Vorbemerkungen
62
3.2 Versicherungswirtschaft im Umbruch
62
3.3 Kraftfahrtversicherung
65
3.3.1 Bedeutung und Entwicklung der Sparte
65
3.3.2 Formen der Kraftfahrtversicherung
72
3.3.3 Erweiterungen des Kerngeschäfts
77
3.4 Zukünftige Entwicklungstendenzen der Kraftfahrtversicherung im Wettbewerb
80
3.5 Zusammenfassung
82
4 Übertragbarkeit industrieller Konzepte auf die Versicherungswirtschaft
84
4.1 Vorbemerkungen
84
4.2 Übertragungsmöglichkeiten industrieller Konzepte
84
4.2.1 Vergleichbarkeit der Rahmenbedingungen
84
4.2.2 Übertragbarkeit aus dienstleistungstheoretischer Perspektive
88
4.3 Erfolgsfaktoren industrieller Exzellenz
96
4.4 Kernaspekte der Industrialisierung von Versicherungsunternehmen
102
4.5 Aufstellung von Hypothesen
108
4.6 Zusammenfassung
113
5 Industrialisierung der Wertschöpfungskette in der Versicherungswirtschaft
116
5.1 Vorbemerkungen
116
5.2 Modell der Wertschöpfungskette im Versicherungsunternehmen
116
5.2.1 Methoden zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen
116
5.2.2 Modellkonzeption der Wertschöpfungskette
118
5.3 Empirische Untersuchung der Industrialisierung in der Automobilwirtschaft
127
5.3.1 Beschreibung der Vorgehensweise
127
5.3.2 Empirische Ergebnisse
128
5.4 Vergleichende Darstellungen der Kernprozesse im Versicherungsunternehmen und Automobilkonzern
133
5.4.1 Grundzüge des Geschäftsprozessmanagements
133
5.4.2 Kernprozessmodell im Automobilkonzern
136
5.4.3 Kernprozessmodell im Versicherungsunternehmen
140
5.5 Prozessdarstellungen im Versicherungsunternehmen
144
5.5.1 Produktentwicklung
144
5.5.2 Marketing und Vertrieb
145
5.5.3 Leistungserstellung und Kundenmanagement
147
5.5.4 Schadenmanagement
151
5.6 Zusammenfassung
154
6 Empirische Bestandsaufnahme der Industrialisierung im Bereich der Kraftfahrtversicherung entlang der internen Wertschöpfungskette
156
6.1 Vorbemerkungen
156
6.2 Untersuchungsgegenstand und Darstellung der Vorgehensweise
156
6.3 Empirische Ergebnisse zur Industrialisierung im Versicherungsunternehmen
165
6.3.1 Einzelwirtschaftliche ökonomische Paradigmen der Industrialisierung
165
6.3.2 Branchenspezifische ökonomische Paradigmen der Industrialisierung
178
6.3.3 Faktoren industrieller Exzellenz
183
6.3.4 Umsetzung der Industrialisierung entlang der Wertschöpfungskette und Auswirkungen auf die Kraftfahrtsparte
191
6.4 Empirische Ergebnisse: Soll/Ist-Vergleich der Kernprozesse und Einflüsse der Industrialisierung
198
6.4.1 Vorgehensweise und Zielsetzung
198
6.4.2 Produktentwicklung
199
6.4.3 Marketing und Vertrieb
201
6.4.4 Leistungserstellung und Kundenmanagement
202
6.4.5 Schadenmanagement
204
6.5 Zusammenfassung
207
7 Empirische Bestandsaufnahme der Industrialisierung im Bereich der Kraftfahrtversicherung entlang der externen Wertschöpfungskette
210
7.1 Vorbemerkungen
210
7.2 Untersuchungsgegenstand und Darstellung der Vorgehensweise
210
7.3 Auswertung der empirischen Ergebnisse
214
7.3.1 Ergebnisse der Befragung des Ausschließlichkeitsvertriebs
214
7.3.1.1 Beschreibung der Stichprobe
214
7.3.1.2 Herausforderungen der Versicherungsunternehmen
216
7.3.1.3 Verständnis der Industrialisierung und Auswirkungen auf die private Kraftfahrtsparte
221
7.3.1.4 Herausforderungen der Umsetzung von Industrialisierung und Bedeutung der Dunkelverarbeitung
227
7.3.2 Darstellung der Ergebnisse der Maklerbefragung
233
7.3.2.1 Beschreibung der Stichprobe
233
7.3.2.2 Herausforderungen der Versicherungsunternehmen
236
7.3.2.3 Verständnis der Industrialisierung und Auswirkungenauf die private Kraftfahrtsparte
240
7.3.2.4 Herausforderungen der Umsetzung von Industrialisierung und Bedeutung der Dunkelverarbeitung
245
7.4 Zusammenfassung
252
8 Modellkonzeption zu Übertragungsansätzen
254
8.1 Vorbemerkungen
254
8.2 Statistische Verfahren zur Überprüfung von Hypothesen zur Industrialisierung
255
8.3 Modellbildung
259
8.3.1 Versicherungsunternehmen: Status quo
259
8.3.2 Module eines industrialisierten Versicherungsunternehmens
265
8.4 Fallbeispiel: ‚Module T‘
278
8.5 Bewertung der empirischen Ergebnisse und Ableitung von Handlungsempfehlungen
286
8.6 Zusammenfassung
291
9 Schlussbetrachtung und Ausblick
294
Anhang
304
Anhang 1: Versicherungszyklen der Kraftfahrtversicherung
305
Anhang 2: Zeitreihe Schadenanzahl vs. Anzahl Risiken
306
Anhang 3: Auswirkungen der technologischen Entwicklung auf die Kraftfahrtversicherung
307
Anhang 4: Leitfäden der Beobachtungen beim Automobilhersteller und im Zulieferunternehmen
308
Anhang 5: Ebenen des Prozessmodells
309
Anhang 6: Teilnehmerliste Experteninterviews
310
Anhang 7: Leitfaden Pretests und Interviews
312
Anhang 8: Auswertungen zur Inhaltsanalyse
314
Anhang 9: Beobachtungsleitfäden der Beobachtungen im Versicherungsunternehmen
321
Anhang 10: Adressaten Makler
322
Anhang 11: Fragebögen der Hauptuntersuchung
323
Anhang 12: Auflistung der Softwareprogramme
335
Anhang 13: Formeln zur Konzentrationsmessung
336
Anhang 14: Die zehn größten Versicherungskonzerne
337
Anhang 15: Lorenzkurven 2004 und 1999
338
Anhang 16: Stückliste der privaten Kraftfahrtversicherung
339
Literaturverzeichnis
340
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