Suchen und Finden
Mehr zum Inhalt
Arbeitsorganisation in der automatisierten Produktion - Strategien zur Optimierung von Anlaufprozessen
Inhaltsverzeichnis
3
Begriffsbestimmung
4
1 Einleitung
13
1.1 Problemlage
13
1.2 Zielstellung und Vorgehensweise
14
2 Der Anlaufprozess in automatisierten Produktionssystemen
15
2.1 Eingrenzung des Betrachtungsraumes
15
2.2 Der Anlaufprozess - Charakteristik, Probleme, Chancen
21
3 Die arbeitsorganisatorische Beeinflussung von Anlaufprozessen in der automatisierten Produktion
27
3.1 Ausgewählte arbeitswissenschaftliche Grundlagen
27
3.2 Die Identifikation von arbeitsorganisatorischen Einflussmöglichkeitenim Anlaufprozess
32
3.3 Qualifikation und Qualifizierung von Mitarbeitern
34
3.3.1 Theoretische Grundlagen zur Qualifikation und Qualifizierung von Mitarbeitern
34
3.3.2 Qualifikation und Qualifizierung von Mitarbeitern im Anlaufprozess
40
3.4 Die Anzahl der Mitarbeiter
56
3.4.1 Theoretische Grundlagen zur Anzahl der Mitarbeiter
56
3.4.2 Die Anzahl der Mitarbeiter im Anlaufprozess
62
3.5 Die Arbeitsaufgaben- und Arbeitsorganisationsstruktur
69
3.5.1 Theoretische Grundlagen zur Gestaltung der Arbeitsaufgaben und der Arbeitsorganisation
69
3.5.2 Die Gestaltung anlaufrobuster Arbeitsstrukturen für den Anlaufprozess
84
4 Konzeption von Anlaufstrategien für automatisierte Produktionssysteme
89
4.1 Grundlagen zur Konzeption von Anlaufstrategien
89
4.2 Strukturierung der Gestaltungsmöglichkeiten für die Konzeption von Anlaufstrategien
93
4.3 Beschreibung und Bewertung der Gestaltungsparameter für die Konzeption von Anlaufstrategien
97
Gestaltungsebene 1
99
1.1.1 kein Handlungsbedarf
99
1.1.2 Anforderungsreduktion
99
1.1.3 Substitution
100
1.1.4 Qualifizierung
100
1.2.1 kein Handlungsbedarf
101
1.2.2 Freistellung/Beschaffung
102
1.2.3 Freistellung
102
1.2.4 Beschaffung
103
1.3.1 kein Handlungsbedarf
103
1.3.2 Restrukturierung
104
Gestaltungsebene 2
105
2.1.1 stufenweise
105
2.1.2 vollständig
106
2.2.1 Prozessfähigkeit
107
2.2.2 Systemfähigkeit
107
2.3.1 ja
108
2.3.2 nein
109
2.4.1 separat
109
2.4.2 parallel
110
2.5.1 homogen (Mitarbeiter)
111
2.5.2 homogen (Techniker)
112
2.5.3 heterogen
113
2.6.1 springend
115
2.6.2 separativ
116
2.6.3 integrativ
117
5 Zusammenfassung und Ausblick
119
Literaturverzeichnis
120
Verzeichnis der Abbildungen
131
Verzeichnis der Tabellen
134
Verzeichnis der Formeln
135
Alle Preise verstehen sich inklusive der gesetzlichen MwSt.