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Strategisches Industriegüterdesign - Innovation und Wachstum durch Gestaltung
von: Christoph Herrmann, Günter Möller, Ronald Gleich, Peter Russo
Springer-Verlag, 2009
ISBN: 9783642001161 , 233 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 56,64 EUR
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
12
1 Wachstumspotenziale für Industriegüterunternehmen
15
1.1 Design im Industriegüterkontext
15
1.2 Bedeutung von Industriegüterunternehmen für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung
16
1.3 Investitionsgüterunternehmen: Kerntreiber für Innovationen
18
1.4 Wachstumspotenziale für Industriegüterunternehmen
18
1.5 Herausforderungen im Innovationsmanagement
19
1.6 Design als einer von mehreren zentralen Erfolgsfaktoren im industriellen Management der Zukunft
21
2 Strategisches Industriegüterdesign
22
2.1 Die Bedeutung des Designs für Industriegüterunternehmen
22
2.2 Kernanforderungen an das industrielle Design
24
2.3 Spezifika des Industriegüterdesigns
28
2.4 Konsequenzen für ein zeitgemäßes industrielles Designmanagement
30
2.5 Neufassung des industriellen Designverständnisses
44
2.6 Eine Frage der Wettbewerbsfähigkeit
47
2.7 Ein neuer institutioneller Umgang mit dem Design
48
3 Fallstudien
51
3.1 Fallstudie ACO PASSAVANT GMBH, Stadtlengsfeld (Entwässerungstechnik)
52
3.2 Fallstudie ANGELL-DEMMEL GmbH, Lindau (Automobilzulieferer)
64
3.3 Fallstudie BOSCH Thermotechnik GmbH, Wetzlar (Thermotechnik)
68
3.4 Fallstudie DORMA, Ennepetal (Gebäudetechnik)
80
3.5 Fallstudie D-LABS GMBH, Potsdam (Softwareindustrie)
90
3.6 Fallstudie EDAG GmbH & Co. KGaA, Fulda (Engineering & Designdienstleistungen)
96
3.7 Fallstudie FESTO AG & CO. KG, Esslingen (Pneumatische Antriebssysteme)
102
3.8 Fallstudie GILDEMEISTER Aktiengesellschaft, Bielefeld (Werkzeugmaschinen)
107
3.9 Fallstudie HÄFELE GmbH & Co. KG, Nagold (Beschlagtechnik)
112
3.10 Fallstudie HEIDELBERGER DRUCKMASCHINEN AG, Heidelberg (Druckmaschinenindustrie)
118
3.11 Fallstudie KÄRCHER, Winnenden (Reinigungstechnik)
131
3.12 Fallstudie KUKA Aktiengesellschaft, Augsburg (Industrieroboter)
141
3.13 Fallstudie MAN Nutzfahrzeuge AG, München (Nutzfahrzeuge)
146
3.14 Fallstudie PCS Systemtechnik GmbH, München (Zeiterfassungs- und Zugangskontrollsysteme)
152
3.15 Fallstudie SFC Smart Fuel Cell AG, Brunnthal (Brennstoffzellentechnik)
158
3.16 Fallstudie SICK Engineering GmbH, Dresden (Messtechnik)
164
3.17 Fallstudie STARMED GmbH, Ulm (Intensivmedizin- Technik)
168
3.18 Fallstudie SÜSS MicroTec, Garching (Produktions- und Testequipment für die Halbleiterindustrie)
172
3.19 Fallstudie WITTENSTEIN AG, Igersheim (Mechatronik)
177
4 Praxisleitfaden
184
4.1 Erfolgsstrategien im industriellen Designmanagement
185
4.2 Erfolgswirkungen eines industriellen Designmanagements
187
4.3 Erfolgsfaktoren des industriellen Designmanagements
189
4.4 Strategisches Industriegüterdesign in der Praxis – Kernelemente einer Toolbox
195
4.5 Kosten-Nutzen-Abwägungen – Design durch die Effizienzbrille betrachtet
199
4.6 Spezifische Handlungsempfehlungen für KMUs
203
4.7 Umsetzung in der Praxis
209
4.8 Design und Nachhaltigkeit
213
Über die Autoren
219
Literaturverzeichnis
223
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