Der Wert der Ressource Personal: Die Saarbrücker Formel als Instrument der Humankapitalbewertung

INHALT

Vorwort

1 Einleitung und Überblick

2 Definitionen elementarer Termini

2.1 Zum Terminus Unternehmung

2.2 Zum Terminus Management

2.3 Zum Terminus Wert

2.4 Zum Terminus Personal

2.5 Zum Terminus Ressource

2.6 Zum Terminus Kapital

2.7 Zum Terminus Humankapital

2.7.1 Definitionsversuche

2.7.2 Zusammensetzung von Humankapital - Eine weitergehende Analyse des Begriffes -

2.7.3 Zwei Sorten von Humankapital - Generelles und unternehmensspezifisches Humankapital -

3 Einordnung in den theoretischen Kontext

3.1 Human Resource Management (HRM)

3.2 Human Resource Accounting (HRA)

3.3 Human Capital Management (HCM)

3.4 Exkurs: Human Resources Ecology (HRE)

4 Humankapitaltheorie

4.1 Entstehungsgeschichte - Der Humankapitalansatz als Arbeitsmarkttheorie -

4.2 Investitionen in Humankapital

5 Humankapital messen, steuern und bewerten

5.1 Theoretische Ansätze zur Humankapitalbewertung

5.1.1 Historischer Kontext

5.1.2 Grundgedanken und Ziele

5.2 Ansätze zur Bewertung des Humankapitals

5.2.1 Marktwert-orientierte Ansätze

5.2.2 Accounting-orientierte Ansätze

5.2.3 Indikatoren-basierte Ansätze

5.2.4 Value Added Ansätze

5.2.5 Ertrags-orientierte Ansätze

5.3 Auswirkungen der Bewertung des Humankapitals

5.3.1 Auswirkungen auf das Unternehmen

5.3.2 Auswirkungen auf die Mitarbeiter

5.3.3 Auswirkungen auf die Personalabteilung

6 Die Saarbrücker Formel - Ein fundamentaler Paradigmenwechsel? –

6.1 Hintergrund

6.2 Die Konkretisierung: Vier Ebenen

6.3 Vertiefung - Die mathematische Formel

6.4 Versuch einer Synthese

6.5 Rechenlogik - Operationalisierung der einzelnen Komponenten

6.5.1 Human Capital-Wertbasis

6.5.2 Human Capital-Wertverlust

6.5.3. Human Capital-Wertkompensation

6.5.4 Human Capital-Wertveränderung

6.6 Die Anwendung: Drei Voraussetzungen

6.7 Umsetzung

6.7.1 Tendenzielle Konkretisierung

6.7.2 Interpretation

6.8 Anwendungs- und Fallbeispiele

6.8.1 Die Saarbrücker Formel - Anwendungsbeispiel

6.8.2 Die Saarbrücker Formel - Kritische Modifikationen

7 Kritiken und Kritiker

7.1 Kritische Reflexionen der Saarbrücker Formel

7.1.1 Das Kontra: Fünf Argumente

7.1.2 Formel ohne Fortschritt?

7. 2 Zum Unwort des Jahres 2004

8 Schlussbetrachtung und Resümee

ANHANG

Anlage A Rechentableau zur Saarbrücker Formel

Anlage B Beispiel einer Gehaltsstudie

Anlage C Die Saarbrücker Formel – Kritische Modifikation

Anlage D Personalpolitische Entscheidungen aufgrund der Saarbrücker Formel

LITERATUR

ABBILDUNGEN

TABELLEN

ABKÜRZUNGEN