Einführung von Projektmanagement-Standards im Maschinenbau: Individuelle Anpassung für die werkstofftechnische Forschung und Materialprüfung

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Hintergrund

2 Grundlagen

2.1 Projektmanagement

2.1.1 Begriffsdefinitionen

2.1.2 Projektorganisation

2.1.3 Projektbeteiligte

2.2 Multiprojektmanagement

2.2.1 Definition Multiprojektmanagement

2.2.2 Strategisches Management der Projektlandschaft

2.3 Change Management

2.3.1 Definition Change Management

2.3.2 Situationsanalyse

2.3.3 Widerstände und Konflikte

3 Methoden des Operativen Projektmanagements

3.1 Basiswissen Operatives Projektmanagement

3.2 Operatives Projektmanagement nach Projektphasen

3.2.1 Konzeptionsphase

3.2.2 Spezifikationsphase

3.2.3 Realisierungsphase

3.2.4 Implementierungsphase und Projektabschluss

3.3 Operatives Projektmanagement nach Prozessen

3.3.1 Initiierungsprozesse

3.3.2 Planungsprozesse

3.3.3 Ausführungs- und Controlling-Prozesse

3.3.4 Abschlussprozesse und Wissensmanagement

4 Einführung von PM-Standards im Kompetenzbereich Oberflächentechnik

4.1 Allgemeines Vorgehen

4.2 Situationsanalyse, Rahmenbedingungen und Anforderungen

4.2.1 Analyse der Aufbauorganisation

4.2.2 Analyse der Ablauforganisation

4.2.3 Analyse der bereits umgesetzten Projektmanagement-Standards

4.2.4 Abschluss Teilprojekt Analyse

4.3 Implementierung von Projektmanagement-Standards

4.3.1 Umsetzung Organisatorische Strukturierung

4.3.2 Umsetzung Einzel-Projektmanagement

4.3.3 Abschluss Teilprojekt Umsetzung PM

4.4 Projektabschluss und Lessons Learned

5 Projektabschluss und Zusammenfassung

Literaturverzeichnis