Multinationale Unternehmen: Vertikale versus horizontale Integration. Theorie und Empirie

Multinationale Unternehmen:Vertikale versus horizontale Integration

Gliederung

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Motivation und Ziel der Arbeit

1.2. Aufbau und Vorgehensweise

2. Multinationale Unternehmen und Auslandsdirektinvestitionen

2.1. Definitionen

2.2. Formen von Auslandsdirektinvestitionen

2.3. Die Bedeutung von Auslandsdirektinvestitionen und neuere Trends

3. Die Theorie der horizontalen Integration

3.1. Das Modell von Markusen und Venables (1998)

3.2. Komparative Statik aus den „Impact Effects“

3.3. Ergebnisse der Komparativen Statik

3.4. Grafische Darstellung des Modells

3.5. Kritische Betrachtung des Modells nach Markusen und Venables (1998)

4. Die Theorie der vertikalen Integration

4.1. Das Modell von Helpman (1984)

4.2. Eine grafische Analyse des Modells

4.3. Multinationale Aktivitäten innerhalb des Modells

4.4. Kritische Betrachtung des Modells nach Helpman (1984)

5. Empirische Evidenz der Theorien

5.1. Motivation der Analyse

5.2. Grundlagen des Knowledge-Capital-Modells

5.3. Annahmen des Knowledge-Capital-Modells

5.4. Ergebnisse der Simulation

5.5. Spezifikation der Regression

5.6. Ergebnisse der Schätzung

5.7. Interpretation der Ergebnisse

5.8. Das KC-Modell: Kritik und Zusammenfassung

6. Fazit

Literaturverzeichnis

Anhang