Kontraktmanagement und Ministerverantwortlichkeit - Zur verfassungsrechtlichen Verträglichkeit und den verwaltungspolitischen Implikationen des neuen Steuerungsinstruments

Vorwort

Inhaltsverzeichnis kurz

Inhaltsverzeichnis lang

Fragestellung: Kontraktmanagement in der Bundesverwaltung

Erstes Kapitel: Die gegenwärtige Steuerung der Bundesverwaltung

1. Abschnitt: Legitimation und Steuerung der Ministerialverwaltung

2. Abschnitt: Die Ministerverantwortlichkeit nach dem Grundgesetz

3. Abschnitt: Ministerverantwortlichkeit im Bereich der Bundesoberbehörden

Zusammenfassung

Zweites Kapitel: Die Neue Steuerung. Kontraktmanagement in der Bundesverwaltung

1. Abschnitt: Die Neue Steuerung in der Bundesverwaltung

2. Abschnitt: Kontraktmanagement und das Problem der Steuerung des nachgeordneten Bereiches

3. Abschnitt: Kontraktmanagement als demokratiekonformes Konzept der Verwaltungssteuerung

Zusammenfassung

Drittes Kapitel: Die Vereinbarkeit von Kontraktmanagement und Ministerverantwortlichkeit

1. Abschnitt: Die Folgen des Kontraktmanagements für das klassische Modell der Ministerialverwaltung

2. Abschnitt: Zur Notwendigkeit und zum Anspruch einer verfassungsorganisatorischen und verfassungsrechtlichen Neuregelung

Zusammenfassung

Viertes Kapitel: Die Bundesverwaltung unter Vertrag? Widerstände, Restriktionen und Reformperspektiven

1. Abschnitt: Politische Reform als institutionalisierter Prozess

2. Abschnitt: Die Bundesverwaltung als kontraktueller Steuerungsstaat

Zusammenfassung und Perspektiven einer Neukonzeption von Ministerverantwortlichkeit und Bundesverwaltung

Zusammenfassung in Thesen

Literaturverzeichnis