B-to-B-Markenführung - Grundlagen - Konzepte - Best Practice

von: Carsten Baumgarth

Springer Gabler, 2018

ISBN: 9783658050979 , 919 Seiten

2. Auflage

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 109,99 EUR

Mehr zum Inhalt

B-to-B-Markenführung - Grundlagen - Konzepte - Best Practice


 

Geleitwort Wissenschaft

5

Geleitwort Unternehmenspraxis

7

Geleitwort Beratung & Agentur

8

Vorwort 2. Auflage

10

Inhaltsverzeichnis

13

Herausgeber- und Autorenverzeichnis

18

Besonderheiten und Relevanz der B-to-B-Marke

42

Status quo und Besonderheiten der B-to-B-Markenführung

43

Literatur

68

B-to-B-Technologiemarken – Begriff, Besonderheiten und Thesen

72

Literatur

88

Markenführung für komplexe B-to-B-Unternehmen

91

Literatur

105

Relevanz der B-to-B-Marke

107

Empirische Evidenzen für die Relevanz von B-to-B-Marken – Ein Überblick

108

Literatur

122

Treiber von B-to-B-Marken – Ergebnisse einer internationalen und branchenübergreifenden Studie

126

Literatur

144

Marken- und Unternehmenswert im B-to-B-Bereich – Existenz und Ansatzpunkte zur Optimierung

145

Literatur

164

Theoretische Perspektiven der B-to-B-Marke

166

Managementheoretische Betrachtung von B-to-B-Marken im Kontext investiver Dienstleistungen

167

Literatur

185

Verhaltenswissenschaftliche Betrachtung von B-to-B-Marken

187

Literatur

209

Identitätsbasierte Führung von B-to-B-Marken

215

Literatur

236

Brand Co-Creation im B-to-B-Bereich

240

Literatur

251

B-to-B-Markenführung: Markenpositionierung und Markenstrategie

254

Optionen der B-to-B-Markenpositionierung – Generierung von Wert für den Kunden durch Marken

255

Literatur

270

Positionierung von Corporate Brands – Herausforderungen in Veränderungsprozessen von B-to-B-Unternehmen

272

Literatur

290

Resilienz von B-to-B-Marken

292

Literatur

300

Integration und Rebranding der Traktorsparte von Renault in die CLAAS Gruppe – Ein Unternehmer bürgt mit seinem guten Namen

301

Literatur

317

CSR-Markenführung im B-to-B-Umfeld – Modell und Fallbeispiele

318

Literatur

329

Der effiziente Weg zur internationalen Positionierung der Marke Metabo als reine Profi-Marke

332

Literatur

345

Markenarchitekturstrategien in B-to-B-Märkten erfolgreich konzipieren und umsetzen

347

Literatur

366

Ingredient Branding – Eine Einführung zum theoretischen Hintergrund und zur strategischen Anwendung

369

Literatur

383

KMUs zur B-to-B-Marke entwickeln – Praktische Integration theoretischer Grundlagen am Beispiel der transfluid Maschinenbau GmbH

386

Literatur

399

B-to-B-Markenführung: Interne Markenführung, Employer Branding und Markenorganisation

400

Markenorientierung und Interne Markenstärke als Erfolgstreiber von B-to-B-Marken – Empirische Belege und Managementempfehlungen

401

Literatur

419

Interne Markenführung – Mitarbeiter als Botschafter der Marke

423

Literatur

442

Markenstolz in B-to-B-Unternehmen – Das vergessene Konstrukt?

445

Literatur

459

Für diesen Moment arbeiten wir – Wie ZEISS mithilfe einer Kommunikationsmechanik für einheitliche Markenkommunikation sorgt

462

Literatur

481

Vom Hidden Champion zum börsennotierten Dienstleistungskonzern – Interne Markenführung am Beispiel DKSH Management LTD

482

B-to-B-Employer Branding – Relevanz, Erkenntnisse und Schlaglichter

502

Literatur

519

Die „Formel für Zufriedenheit“ – Employer Branding-Kampagne von Endress+Hauser

522

B-to-B-Markenführung: Branding und Design

532

B-to-B-Branding – Emotionale Markennamen für funktionale Produkte

533

Literatur

546

Corporate Design als effektives Mittel zur Stärkung der Marke SEW-EURODRIVE

547

Literatur

572

Design als Instrument der B-to-B-Markenführung

573

Literatur

592

Rechtliche Absicherung – Fundament einer starken B-to-B-Marke

595

Literatur

619

B-to-B-Markenführung: Markenkommunikation

623

Kommunikative Markenführung im B-to-B-Bereich

624

Literatur

645

Klassische Werbung als Instrument der B-to-B-Markenführung – Hier herrscht Lexware

647

Literatur

656

Interaktive Markenführung – Der Vertrieb als Instrument der B-to-B-Marken-Kommunikation

657

Literatur

679

Trialogische Markenführung – Agilität und Vernetzung im B-to-B

684

Literatur

702

Social Media bei der Krones AG – Mit Dialog zur starken Marke

704

„The Duel“ und mehr – Virale Markenkommunikation von KUKA

717

Konzepte und Instrumente des B-to-B-Dialog-Marketings im Kontext der Markenführung

727

Literatur

758

Integration als Garant erfolgreicher Markenkommunikation – Eine empirische Untersuchung im B-to-B-Markt

759

Literatur

777

B-to-B-Markenführung: Markentools, Markenforschung und Markencontrolling

779

B-to-B-Markencontrolling – Überblick und Instrumente

780

Literatur

804

Echtzeit B-to-B-Markenführung mit Marketing Automation

807

Literatur

830

Marktforschung und Markenwertmessung von B-to-B-Marken

831

Literatur

855

B-to-B-Markenwert – Ein Ansatz für eine professionelle B-to-B-Markenführung

857

Literatur

867

Markenpersönlichkeitsmessung von B-to-B-Marken

870

Literatur

883

Leitlinien der B-to-B-Markenführung

885

Aufbau starker B-to-B-Marken – Ein Leitfaden

886

Literatur

899

Marken- und Unternehmensverzeichnis

903

Stichwortverzeichnis

909