Geschäftsmodellinnovationen als Wettbewerbsvorteil mittelständischer Unternehmen

1.2 Zielsetzung

1.3 Aufbau und Gang der Untersuchung

Literatur

2 Grundlagen

2.1 Geschäftsmodell

2.1.1 Historische Entwicklung und Bedeutung von Geschäftsmodellen

2.1.2 Verständnis und Bestandteile von Geschäftsmodellen

2.1.3 Zusammenhang zwischen Geschäftsmodell und Strategie

2.2 Geschäftsmodellinnovationen

2.2.1 Verständnis von Geschäftsmodellinnovationen

2.2.2 Treiber von Geschäftsmodellinnovationen

2.2.3 Arten und Typologisierung von Geschäftsmodellinnovationen

2.3 Mittelstand

2.4 Wettbewerbsvorteil

2.5 Zwischenfazit: Notwendigkeit der Betrachtung mittelstandsspezifischer Geschäftsmodelle

Literatur

3 Geschäftsmodelle im Mittelstand

3.1 Status Quo: Geschäftsmodelle im Mittelstand

3.1.1 Produkt-Markt-Kombinationen

3.1.2 Ressourcenstruktur

3.1.3 Konfiguration und Erreichung von Wertschöpfung

3.1.4 Ertragsmechanik

3.1.5 Wettbewerbsorientierung

3.1.6 Unternehmenskultur und Organisation

3.2 Synthese der Ergebnisse: Typologisierung mittelstandsspezifischer Geschäftsmodelle

3.3 Das Geschäftsmodell als integratives Konzept verschiedener Theorien

3.3.1 Systemtheorie

3.3.2 Institutional theory

3.3.3 Resource-based view

3.3.4 Transaktionskostentheorie

3.3.5 Netzwerktheorie

3.4 Zwischenfazit: Status Quo der Geschäftsmodelle mittelständischer Unternehmen aus Literatur und Theorie

Literatur

4 Systematische Literaturanalyse

4.1 Methodik der Systematischen Literaturanalyse

4.2 Ergebnisse der Analyse des Literaturbestandes

6.3.5 Verständnis einer Geschäftsmodellinnovation

6.3.6 Vorgehensweise bei einer Geschäftsmodellinnovation

6.3.7 Wirkungszusammenhänge bei einer Geschäftsmodellinnovation

6.3.8 Einfluss auf das Geschäftsmodelldesign

6.3.9 Erfolgsfaktoren bei einer Geschäftsmodellinnovation

6.3.10 Erfolgsträchtigkeit einer Geschäftsmodellinnovation

6.4 Diskussion der Ergebnisse

Literatur

7 Schlussbetrachtung