Das Gesellschaftsbild des Arbeiters - Soziologische Untersuchungen in der Hüttenindustrie Herausgegeben von Jochen Dreher

Inhalt

Einleitung zu Das Gesellschaftsbild des Arbeiters

La condition ouvrière – die „Industriearbeiterstudie“

Zu den philosophischen Wurzeln der industriesoziologischen Studie

Zur Kritik der marxistischen Industriesoziologie

Literatur

Vorwort zur Originalausgabe

Abschnitt I Fragestellung und Methodik der Untersuchung

1 Die Frage nach dem „Gesellschaftsbild“

2 Methodik der Befragung

a) Grundsätzliches zur Organisation und Anlage der Befragung

b) Das Fragen-Schema („Fragebogen“)

c) Die Auswahl der Befragten

Abschnitt II Stellungnahmen zum eigenen Arbeitsvollzug, zu technischen Neuerungen und zum technischen Fortschritt

1 Vier Arbeiter berichten über ihre Arbeit

a) Ein Schnelläuferkranführer im Walzwerk (43 Jahre)

b) Ein Wieger in der Möllerei10 des Hochofenbetriebes (45 Jahre)

c) Ein 1. Aufzugsmaschinist im Hochofenbetrieb (39 Jahre)

d) Ein 3. Tiefofenmann20 im Walzwerk (29 Jahre)

2 Probleme der Rationalisierung am Arbeitsplatz

a) Die Auswirkungen technischer Neuerungen

b) Das betriebliche Vorschlagswesen

c) Vorstellungen über die Einführung von technischen Neuerungen

3 Der technische Fortschritt und die Welt in 50 Jahren

a) Die Fragestellung

b) Übersicht über Argumente und Vorstellungen

c) Gesamtbeurteilung des technischen Fortschritts

d) Zur sozialen Topik

Abschnitt III Stellungnahmen zu wirtschafts-politischen Problemen

1 Großbetrieb oder Kleinbetrieb ?

a) Die Entscheidung der Befragten

b) Sicherheit und Unabhängigkeit

2 Erklärungen für die Absatzschwierigkeiten in der Hüttenindustrie

3 Zur sozialen Lage der Angestellten

a) Stellungnahmen zum Verdienst und zu Privilegien der Angestellten

b) Stellungnahmen zu den Arbeitsbedingungen und der Tätigkeit der Angestellten; einige Gesamturteile

Abschnitt IV Die Stellungnahmen zur Mitbestimmung

Vorbemerkung

1 Kenntnis der Mitbestimmung und ihrer Institutionen

a) Überblick über die Befragungsergebnisse

b) Kenntnisse und Sozialdaten

c) Art und Bedeutung der Kenntnisse

2 Die Beurteilung der Mitbestimmung

a) Die Chancen der Mitbestimmung in der Sicht der Befragten

b) Urteile über die Folgen der Mitbestimmung für den Arbeiter und über die Mitbestimmung insgesamt

c) Die Beurteilung der Betriebsvertretungen

d) Die Gewerkschaften

e) Die Arbeitgeber

f) Zusammenfassung: Typen der Einstellung zur Mitbestimmung

3 Bemerkungen zum politischen Denken der Arbeiter

a) Das Verhältnis von Nachdenken und Formulieren

b) Arbeitgeber und Arbeitnehmer in der Ausdrucksweise der Hüttenarbeiter

c) Gegenwärtigkeit vergangener Ereignisse

d) Von der Utopie zum Ablaufmodell

Abschnitt V Das Gesellschaftsbild des Arbeiters – Versuch einer Typologie

Vorbemerkung zur Methode

1 Die Gesellschaft als Ordnungsgefüge

a) Die statische Ordnung (Typus eins)

b) Die progressive Ordnung (Typus zwei)

2 Die Gesellschaft als unabwendbare Dichotomie

a) Die Dichotomie als kollektives Schicksal (Typus drei)

b) Die Dichotomie als kollektives Schicksal und als individueller Konflikt (Typus vier)

3 Die Gesellschaft als Klassengesellschaft

a) Die Reform der Gesellschaftsordnung – eine Mission der Arbeiterbewegung (Typus fünf)

b) Die Konzeption des Klassenkampfes (Typus sechs)

4 Ergänzungen und Übersicht

a) Drei Gruppen ohne Gesellschaftsbild

b) Der quantitative Anteil der einzelnen Typen

c) Übersicht: Die Reichweite der Vorstellungen in den einzelnen Gesellschaftsbildern

5 Schlußbetrachtung: Arbeiterbewußtsein und Dichotomie

Anhang Arbeitsmonographie der Umwalzer an der Draht- und Feinstraße eines Walzwerkes

1 Der Arbeitsablauf an der Drahtstraße und der Arbeitsvollzug der Umwalzer2

Der Arbeitsablauf an der Drahtstraße

Der Arbeitsvollzug der Umwalzer

2 Der Berufsweg der Umwalzer

Familientradition und Protektion

„Das dicke Fell“ – Hochdienen und Bewährung

Wanderungen

3 Das Standesbewußtsein der Umwalzer

4 Das Verhältnis zur Arbeit

Besondere Schwierigkeiten des Arbeitsvollzuges

Unfallgefahr, Krankheiten

Zusammenarbeit

Verhältnis zur Maschine

Verhältnis zu den Vorgesetzten

Aufstiegschancen

Zufriedenheit mit dem Lohn

5 Altersprobleme

Das Dilemma der alten Umwalzer

Die Spannungen zwischen den Altersgruppen

6 Eine technische Neuerung bedroht den Berufsstand der Umwalzer