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Digital Work Design - Die Big Five für Arbeit, Führung und Organisation im digitalen Zeitalter, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)
von: Isabell M. Welpe, Prisca Brosi, Tanja Schwarzmüller
Campus Verlag, 2018
ISBN: 9783593438191 , 248 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 41,99 EUR
Mehr zum Inhalt
Digital Work Design - Die Big Five für Arbeit, Führung und Organisation im digitalen Zeitalter, plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf)
Inhalt
6
Einleitung
10
Die digitale Transformation
11
Die Big Five für Arbeit, Führungund Organisation
21
1 Big Five #1: Der Umgang mit der VUCA-Welt wird zur Kernkompetenz
25
1.1 Flexible Organisationsstrukturen
31
1.2 Klarheit herstellen, wo Klarheit möglich ist
37
1.3 Experimentieren
40
1.4 Fehlermanagement
45
1.5 Lernen in Organisationen oderdie lernende Organisation
48
1.6 Evidenzbasierte Empfehlungen für Mitarbeiter, Führungskräfteund Organisationen
57
2 Big Five #2: Keine Disruption ohne(neue Arten von) Teamarbeit
65
2.1 Innovationsfördernde Teamarbeit
70
2.2 Innovation durch Diversität
72
2.3 Virtuelle Zusammenarbeit ermöglichen
76
2.4 Silos abbauen, schnittstellenübergreifend arbeiten
81
2.5 Organisationsgrenzen öffnen
87
2.6 Evidenzbasierte Empfehlungenfür Mitarbeiter, Führungskräfteund Organisationen
90
3 Big Five #3:Organisationen müssen demokratischer werden
98
3.1 Empowerment – Mitarbeiter an die Macht!
102
3.2 Empowerment auf Arbeitsebene – ermächtigende und motivierendeArbeit gestalten
104
3.3 Empowerment auf Führungsebene –Das Ende hierarchischer Führung?!
112
3.4 Empowerment auf Teamebene –Teams an die Macht
116
3.5 Empowerment auf Organisationsebene – Eine ermächtigende Unternehmenskultur etablieren
125
3.6 Evidenzbasierte Empfehlungenfür Mitarbeiter, Führungskräfteund Organisationen
129
4 Big Five #4:Die Bedeutung von Beziehungen
137
4.1 Relational Work Design – beziehungsförderliche Arbeitsgestaltung
139
4.2 Positive Beziehungen zwischen Mitarbeitern fördern
142
4.3 Individualisierte Führung
147
4.4 Teambuilding
153
4.5 Netzwerken
159
4.6 Communitybuilding innerhalbder Unternehmen
162
4.7 Communitybuilding außerhalbdes Unternehmens
163
4.8 Evidenzbasierte Empfehlungenfür Mitarbeiter, Führungskräfteund Organisationen
164
5 Big Five #5:Gesundheit muss stärker in den Fokus von Organisationen rücken
171
5.1 Eine kurze Geschichte des Stresses
174
5.2 Das eigene Wohlbefinden selbst in die Hand nehmen
179
5.3 Die Basis für gesunde Mitarbeiterund Unternehmen schaffen
189
5.4 Evidenzbasierte Empfehlungenfür Mitarbeiter, Führungskräfteund Organisationen
202
6 Fazit und 10-Punkte-Plan
210
6.1 10-Punkte-Plan
211
6.2 Selbst-Diagnose-Check
212
6.3 Handlungsempfehlungen für Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationen
218
6.4 Schlussworte
223
Danksagung
224
Literatur
226
Register
248
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