Entwicklungsorientierte Steuerung strategischer Unternehmensnetzwerke

Geleitwort

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Komplexität als betriebswirtschaftliche Herausforderung

1.1 Netzwerkstrukturen als organisatorische Antwort?

1.2 Zielsetzung und Forschungskonzeption

1.3 Aufbau der Arbeit

2 Konzeptionelle Grundlagen

2.1 Strategische Unternehmensnetzwerke als zwischenbetriebliche Kooperationsform

2.2 Wesen der Unternehmenssteuerung

2.3 Steuerung im Netzwerkkontext

3 Ausgewählte Theorieansätze zur Erklärung einer entwicklungsorientierten Netzwerksteuerung

3.1 Auswahl relevanter Erklärungsansätze

3.2 Systemtheoretische Erklärungsansätze

3.3 Ressourcenbasierte Erklärungsansätze

3.4 Lerntheoretische Erklärungsansätze

3.5 Multiparadigmatischer Bezugsrahmen für die Steuerung in strategischen Netzwerken

4 Entwicklungsorientierte Konzeption zur Steuerung in strategischen Unternehmensnetzwerken

4.1 Grundlagen der Netzwerksteuerung

4.2 Statisch-funktionale Analyse der Partialsysteme

4.3 Dynamisch-entwicklungsorientierte Erweiterung der Analyse

4.4 Ansatzpunkte zur Förderung netzwerkorientierter Entwicklungsfähigkeit

4.5 Fallstudie PUMA AG

5 Schlussbetrachtung und Ausblick

5.1 Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse

5.2 Restriktionen der Analyse und zukünftiger Forschungsbedarf

Literaturverzeichnis