Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb - Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen

von: Andreas Frodl

Gabler Verlag, 2011

ISBN: 9783834966568 , 173 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 26,96 EUR

  • Sensory Branding - Grundlagen multisensualer Markenführung
    Vertrauensentwicklung im interkulturellen Management - Ein empirischer Beitrag am Beispiel der deutsch-französischen Zusammenarbeit
    Markenaufbau im Internet - Identifikation und Analyse zentraler Wirkungselemente der Unternehmensidentität im Rahmen der Einstellungsbildung von Website-Besuchern
    Die Kunst moderner Markenführung - Die 'Marke Obama' als Wegweiser für erfolgreiches Marketing
    Insiderhandel an Wertpapierbörsen - Eine modelltheoretische Analyse
    Prüfungsvorbereitung Bilanzbuchhalter - Gezielt das lernen, was in den IHK-Prüfungen verlangt wird
  • Performance in Professional Service Firms
    Markencontrolling - Ein verhaltensorientierter Beitrag zur Rationalitätssicherung einer identitätsorientierten Markenführung
    Strategisches Prozesscontrolling - Koordinationsorientierte Konzeption auf der Basis von Beiträgen zur theoretischen Fundierung von strategischem Prozessmanagement
    Internationale Rechnungslegung und Internationales Controlling - Herausforderungen - Handlungsfelder - Erfolgspotenziale
    Top 100 Management Tools - Das wichtigste Buch eines Managers
    Determinanten der Markenpersönlichkeit - Relevante Einflussgrößen und mögliche Transfereffekte
 

Mehr zum Inhalt

Personalmanagement im Gesundheitsbetrieb - Betriebswirtschaft für das Gesundheitswesen


 

Vorwort

5

Inhaltsverzeichnis

7

Abkürzungsverzeichnis

10

1 Grundlagen

15

1.1 Einordnung des Personalmanagements in die Gesundheitsbetriebslehre

15

1.2 Gegenstand des gesundheitsbetrieblichen Personalmanagements

19

1.3 Definition und Bedeutung personalwirtschaftlicher Anforderungen im Gesundheitsbetrieb

22

2 Rechtliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements

26

2.1 Individuelles Arbeitsrecht

26

2.2 Kollektives Arbeitsrecht

33

2.3 Arbeitsschutzrecht

36

3 Führung des Behandlungs-und Pflegepersonals

42

3.1 Ziele des Personals

42

3.2 Führungsstile und Führungsmodelle

47

3.3 Mitarbeitermotivation

50

3.4 Betriebsklima und Teamgeist

53

3.5 Konfliktmanagement

56

4 Ermittlung des Personalbedarfs

63

4.1 Quantitativer Personalbedarf

63

4.2 Qualitativer Personalbedarf

69

4.3 Zeitlicher Personalbedarf

74

5 Rekrutierung geeigneten Behandlungs- und Pflegepersonals

77

5.1 Personalwerbung

77

5.2 Personalauswahl

80

5.3 Personaleinstellung

84

6 Einsatz von Behandlungs-und Pflegekräften

91

6.1 Personalorganisation und Arbeitsstrukturierung

91

6.2 Gestaltung der Arbeitszeiten und -plätze in Gesundheitsbetrieben

97

6.3 Virtuelle Arbeitsformen

104

7 Personalentwicklung

114

7.1 Personalentwicklungsmaßnahmen im Gesundheitsbetrieb

114

7.2 Personalbeurteilung

119

7.3 Aus- und Weiterbildung von Behandlungs- und Pflegepersonal

123

8 Administration der Mitarbeiter von Gesundheitsbetrieben

133

8.1 Personaldaten und deren Schutz

133

8.2 Personalbetreuung und Gehaltsabrechnung

137

8.3 Personalcontrolling

139

9 Personalfluktuation

145

9.1 Fluktuationsursachen

145

9.2 Beendigung des Arbeitsverhältnisses

148

9.3 Kündigungsarten und -ablauf

150

Glossar

156

Abbildungsverzeichnis

164

Tabellenverzeichnis

165

Literaturhinweise

167

Stichwortverzeichnis

172