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Betriebsräte und Mitarbeiter in Innovationsprozessen
von: Friedemann W. Nerdinger, Erko Martins, Alexander Pundt (Hrsg.)
Rainer Hampp Verlag, 2011
ISBN: 9783866187276 , 269 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 22,99 EUR
Inhalt
6
Innovationen in Unternehmen und das Projekt „Betriebsräte und Mitarbeiter in Innovationsprozessen“ (BMInno)
12
1 Neue Anforderungen an das Management
12
2 Innovatives Verhalten der Mitarbeiter als Tauschergebnis
13
3 Die Rolle der betrieblichen Mitbestimmung und gewerkschaftlicher Politik
14
4 Das Projekt BMInno und die vorliegenden Beiträge
16
Literatur
20
Teil I: Innovatives Verhalten als wechselseitiger Austausch zwischen Mitarbeiter und Unternehmen – Grundlagen der Innovationsvereinbarung
22
Innovationsbezogener Austausch zwischen Mitarbeiter und Organisation
24
Literatur
27
Betriebliche Sanierungs- und Innovationsvereinbarungen
30
1 Einleitung
30
2 Was sind Innovationsvereinbarungen?
31
3 Fragestellung und methodisches Vorgehen
36
4 Ergebnisse
40
5 Schlussfolgerungen
54
Literatur
55
Innovatives Verhalten – ein Geben und Nehmen?
58
1 Innovatives Verhalten durch sozialen Austausch?
58
2 Anlage und Ablauf der Untersuchung
60
3 Ergebnisse der Interviewstudie
60
4 Schlussbetrachtung
66
Literatur
70
Förderung innovativen Verhaltens
72
1 Problemstellung
72
2 Methodisches Vorgehen der Interviewstudie
74
3 Innovative Verhaltensfacetten im Tausch gegen Unternehmensbeiträge
76
4 Die Ressourcentheorie nach Foa und Foa
84
5 Schlussbetrachtung
101
Literatur
105
Innovatives Verhalten als Resultat einer gefühlten Verpflichtung der Mitarbeiter
108
1 Einleitung
108
2 Organisationale Unterstützung, Psychologischer Vertrag und Innovation
108
3 Methode
115
4 Ergebnisse
119
5 Diskussion
135
Literatur
138
Teil II: Der Einfluss von Betriebsräten auf das innovative Verhalten der Mitarbeiter
142
Einfluss von Betriebsräten auf das innovative Verhalten der Mitarbeiter
144
Literatur
147
Betriebsräte und die Förderung des geplanten innovativen Verhaltens
150
1 Einleitung
150
2 Theoretische Überlegungen und Untersuchungshypothesen
150
3 Studie 1: Modelltest
161
4 Studie 2: Explorative Interviewstudie
167
5 Gesamtdiskussion
179
Literatur
182
Der Betriebsrat als normative Referenzgruppe für innovatives Verhalten
188
1 Einleitung
188
2 Theoretische Grundlagen und Stand der Forschung
189
3 Empirisches Vorgehen
198
4 Explorative Untersuchung
200
5 Explanative Untersuchung
222
6 Abschließende Diskussion
232
Literatur
237
7 Anhang 1: Itempool der explorativen Studie
243
8 Anhang 2: Korrelationsmatrix
249
Teil III: Schlussfolgerungen
250
Innovationsmanagement jenseits traditionellen Managements. Fazit und Ausblick
252
1 Herausforderungen des Innovationsmanagements
252
2 Ergebnisse des Projektes BMInno
253
3 Implikationen für weitere Forschung
257
4 Implikationen für praktisches Handeln
262
Literatur
265
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