Suchen und Finden
Einleitung
18
Teil I Grundlagen, Verfahren und Strategien
23
1 Aufgaben und Aspekte der Logistik
24
1.1 Leistungssysteme und Maschinensysteme
26
1.2 Aufgabenbereiche und Ziele
27
1.3 Strukturen und Prozesse
29
1.4 Leistungsstellen und Leistungsbereiche
32
1.5 Strukturen von Logistiknetzwerken
37
1.6 Funktionen von Logistikzentren
42
1.7 Prozessketten und Logistikketten
45
1.8 Effekte von Logistikzentren
48
1.9 Netzwerkmanagement
53
1.10 Aufgabenteilung in der Logistik
57
2 Organisation, Disposition und Prozesssteuerung
64
2.1 Aufträge
65
2.2 Auftragsbearbeitung und Auftragsdisposition
66
2.3 Aufbauorganisation und Ablauforganisation
69
2.4 Organisationsgrundsätze
71
2.5 Programmebenen und Rechnerkonfiguration
73
2.6 Informations- und Datenfluss
74
2.7 Möglichkeiten der Information und Kommunikation
77
2.8 Gefahren und Fehlerquellen von Telematik und e-Logistik
78
2.9 Organisation der Unternehmenslogistik
80
2.10 Organisation der Disposition
83
3 Planung und Realisierung
87
3.1 Handlungsmöglichkeiten
87
3.2 Planungsphasen
89
3.3 Realisierungsschritte
93
3.4 Ziele der Logistik
93
3.5 Rahmenbedingungen
98
3.6 Leistungsanforderungen
99
3.7 Ermittlung der Planungsgrundlagen
101
3.8 Darstellung von Systemen und Prozessen
104
3.9 Programme zur Planung und Optimierung
107
3.10 Technik und Logistik
111
3.11 Vorgehen zur Lösungsauswahl
114
4 Potentialanalyse
119
4.1 Anforderungsanalyse
120
4.2 Leistungsanalyse
121
4.3 Prozessanalyse
124
4.4 Strukturanalyse
127
4.5 Benchmarking
128
5 Strategien
131
5.1 Zielfunktionen und Zielgrößen
132
5.2 Bündeln, Ordnen, Sichern
136
5.3 Gesamtstrategien
141
5.4 Lösungs- und Optimierungsverfahren
143
5.5 Lösungs- und Optimierungsprozess
145
5.6 Segmentieren und Klassifizieren
148
5.7 Spezialisieren und Diversifizieren
150
5.8 ABC-Analyse
151
5.9 Sortimentsanalyse und logistische Artikelklassifizierung
156
6 Logistikkosten und Leistungskostenrechnung
161
6.1 Betriebskosten und Leistungskosten
162
6.2 Logistikkostenrechnung
164
6.3 Zusammensetzung der Logistikkosten
165
6.4 Abschreibungen und Zinsen
170
6.5 Leistungseinheiten und Leistungsdurchsatz
174
6.6 Kostenstellen und Kostentreiber
177
6.7 Durchsatzabhängigkeit der Logistikkosten
180
6.8 Fixkostendilemma und Auslastungsrisiko
181
6.9 Möglichkeiten zur Logistikkostensenkung
184
6.10 Ökonomie und Logistik
188
7 Leistungsvergütung und Leistungspreise
192
7.1 Grundsätze der Preisgestaltung
193
7.2 Leistungskosten und Leistungspreise
195
7.3 Aufgaben und Ziele der Leistungsvergütung
197
7.4 Grundkonzept der Leistungs- und Qualitätsvergütung
198
7.5 Entwicklung projektspezifischer Vergütungssysteme
200
7.6 Tarifsysteme und Logistikrabatte
206
7.7 Preisbildung und Preisstrategien
208
8 Zeitmanagement
226
8.1 Zeitpunkte und Zeitspannen
226
8.2 Planungszeitraum und Periodeneinteilung
229
8.3 Betriebszeiten und Arbeitszeiten
231
8.4 Flexibilisierung und Synchronisation
233
8.5 Auftragsdurchlaufzeit einer Leistungsstelle
235
8.6 Durchlaufzeiten von Leistungsketten
237
8.7 Materialdurchlaufzeit
240
8.8 Zeitdisposition und Termintreue
242
8.9 Zeitdisposition mehrstufiger Leistungsketten
244
8.10 Just-In-Time
251
8.11 Strategien zur Lieferzeitverkürzung
252
8.12 Optimale Durchlauf- und Lieferzeiten
254
9 Zufallsprozesse und Bedarfsprognose
257
9.1 Stochastische Ströme
258
9.2 Zeitverteilungen und Häufigkeitsverteilungen
261
9.3 Stetige Standardverteilungen
265
9.4 Diskrete Standardverteilungen
267
9.5 Normalverteilung und Sicherheitsfaktor
269
9.6 Mittelwertrechnungen in der Logistik
271
9.7 Durchsatzschwankungen
273
9.8 Prognostizierbarkeit
276
9.9 Prognoseverfahren
277
9.10 Bedarfsplanung und Bedarfsprognose
284
9.11 Spitzenfaktoren und Dimensionierung
287
9.12 Testfunktionen zur Szenarienrechnung
288
9.13 Dynamische Prognose
291
9.14 Bedarfsprognose in Logistiknetzen
294
9.15 Messung von Wahrscheinlichkeitswerten
296
10 Auftragsdisposition und Produktionsplanung
301
10.1 Leistungs- und Fertigungsstrukturen
303
10.2 Bearbeitungsstrategien
308
10.3 Zuordnungsstrategien
314
10.4 Abfertigungsstrategien
315
10.5 Auftragsfertigung und Lagerfertigung
318
10.6 Permanente Auftragsdisposition
330
10.7 Dynamische Disposition
338
11 Bestands- und Nachschubdisposition
340
11.1 Puffern, Lagern, Speichern
341
11.2 Auswahlkriterien für lagerhaltige Artikel
346
11.3 Disposition ein- und mehrstufiger Lagerstellen
351
11.4 Dispositionsparameter
353
11.5 Bestandsgrößen
356
11.6 Kostensätze für Nachschub und Lagerung
359
11.7 Lagerlogistikkosten
361
11.8 Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand
368
11.9 Verbrauchsabhängigkeit von Beständen und Logistikkosten
381
11.10 Zentralisierung von Beständen
383
11.11 Nachschubstrategien
387
11.12 Disposition bei instationärem Bedarf
395
11.13 Strategien zur Bestandsoptimierung
396
11.14 Kostenopportunität der Lagerhaltung
399
11.15 Dynamische Lagerdisposition
404
11.16 Disposition bei begrenzter Produktionsleistung
408
12 Logistikeinheiten und Logistikstammdaten
425
12.1 Funktionen der Ladeeinheiten
426
12.2 Fülleinheiten und Füllaufträge
429
12.3 Ladeeinheiten und Ladungsträger
433
12.4 Packstrategien
442
12.5 Füllstrategien und Ladeeinheitenbedarf
453
12.6 Logistikstammdaten
461
12.7 Datenbedarf zur dynamischen Disposition
466
12.8 Elektronisches Kanban
470
13 Grenzleistungen und Staueffekte
471
13.1 Leistungsdurchsatz
472
13.2 Elementarstationen und Transportelemente
473
13.3 Abfertigungsstrategien
491
13.4 Grenzleistungsgesetze
498
13.5 Staueffekte und Staugesetze
506
13.6 Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit
522
13.7 Funktions- und Leistungsanalyse
534
13.8 Abnahme von Anlagen und Systemen
538
13.9 Leistungsoptimierung von Produktionsstellen
542
14 Vertrieb, Einkauf und Logistik
550
14.1 Kernkompetenzen des Vertriebs
551
14.2 Kernkompetenzen des Einkaufs
552
14.3 Auftragsdisposition und Supply Chain Management
552
14.4 Liefer- und Leistungsprogramm
554
14.5 Lieferservice und Logistikqualität
555
14.6 Vertriebswege und Distributionsstruktur
556
14.7 Preiskalkulation und Logistikkosten
557
14.8 Servicebereiche der Logistik
558
Teil II Netzwerke, Systeme und Lieferketten
561
15 Logistiknetzwerke und Logistiksysteme
562
15.1 Intralog, Extralog und Interlog
563
15.2 Systemaufbau und Systemhierarchien
564
15.3 Leistungsanforderungen und Leistungsvermögen
565
15.4 Systemplanung und Systemoptimierung
566
15.5 Optimierter Istzustand und optimale Lösung
570
15.6 Dynamische Netzwerke
571
16 Lagersysteme
578
16.1 Lageranforderungen
579
16.2 Lagerplätze und Lagerarten
585
16.3 Lagertechnik
598
16.4 Lagerbetriebsstrategien
611
16.5 Füllungsgrad und Platzbedarf
614
16.6 Grundflächenbedarf pro Ladeeinheit
619
16.7 Lagerplatzoptimierung für Mehrfachplatzlager
623
16.8 Lagerplanung und Lagerdimensionierung
627
16.9 Statische Lagerdimensionierung
629
16.10 Wegzeitberechnung und Geschwindigkeitsauswahl
635
16.11 Dynamische Lagerdimensionierung
638
16.12 Investition der Lagergewerke
646
16.13 Betriebs- und Leistungskosten
654
16.14 Beschaffung von Lagerleistungen
665
16.15 Optimale Lagerauswahl
667
17 Kommissioniersysteme
671
17.1 Kommissionieranforderungen
672
17.2 Kommissionierverfahren
679
17.3 Kommissioniertechnik
691
17.4 Kommissionierqualität
705
17.5 Kombinierte Systeme
707
17.6 Betriebsstrategien für Kommissioniersysteme
715
17.7 Planung von Kommissioniersystemen
729
17.8 Gestaltungs- und Optimierungsparameter
731
17.9 Statische Dimensionierung
732
17.10 Optimale Wegzeiten und Gangzahlen
737
17.11 Kommissionierleistung und Kommissionierzeit
747
17.12 Auftragsbündelung und Zeilenreduktion
760
17.13 Dynamische Dimensionierung
763
17.14 Kommissionierleistungskosten
767
17.15 Einflussfaktoren und Optimierungsmöglichkeiten
771
18 Transportsysteme
782
18.1 Klassifizierung der Transportsysteme
783
18.2 Transportanforderungen
785
18.3 Netzgestaltung und Systemaufbau
788
18.4 Transportsteuerung
795
18.5 Transportstrategien
798
18.6 Fördersysteme
801
18.7 Fahrzeugsysteme
810
18.8 Transportmatrix und Transportmittelbedarf
821
18.9 Auslegung und Dimensionierung von Fahrzeugsystemen
828
18.10 Optimale Logistikstandorte
834
18.11 Tourenplanung und Fahrwegoptimierung
839
18.12 Transportleistungskosten
848
18.13 Masterformeln der maritimen Logistik
856
18.14 Transport und Verkehr
878
19 Optimale Auslegung von Logistikhallen
880
19.1 Anforderungen und Restriktionen
880
19.2 Auslegungsziele und Handlungsmöglichkeiten
881
19.3 Mittlere Transportwege
883
19.4 Gleichverteilte Tore auf einer Seite
885
19.5 Einseitige transportoptimale Toranordnung
885
19.6 Allgemeine Hallenauslegungsregel
887
19.7 Modulare Auslegung der Funktionsbereiche
890
19.8 Auslegung und Anordnung der Torbereiche
891
19.9 Vernetzungsstrategien und Belegungsstrategien
892
19.10 Arbeitsschritte zur Hallenauslegung
894
19.11 Größeneffekte von Logistikzentren
896
20 Optimale Lieferketten und Versorgungsnetze
899
20.1 Strukturbedingungen
900
20.2 Lieferanforderungen
912
20.3 Gestaltungsparameter der Lieferketten und Versorgungsnetze
924
20.4 Lieferzeiten und Sendungslaufzeiten
934
20.5 Sendungskosten und Belieferungskosten
935
20.6 Auftragsprozesse und Informationsfluss
937
20.7 Belieferungsstrategien
938
20.8 Spezifikation der Lieferketten
941
20.9 Optimierung von Lieferketten und Logistikstrukturen
944
20.10 Transportnetze und Transportketten
949
20.11 Distributionsketten der Konsumgüterindustrie
959
20.12 Beschaffungsketten des Handels
961
20.13 Auswahl optimaler Transport- und Frachtketten
966
20.14 Einflussfaktoren der Frachtkosten
967
20.15 Transportpreise und Frachttarife
975
20.16 Kombinierter Ladungsverkehr
981
20.17 Kundenausrichtung der Lieferketten (ECR und SCM)
984
20.18 Virtuelle Zentrallager und Netzwerkmanagement
986
20.19 Bedarfsaufschaukelung und Peitschenknalleffekt
994
21 Einsatz von Logistikdienstleistern
996
21.1 Konzeption der Unternehmenslogistik
997
21.2 Leistungsbedarf
998
21.3 Logistikdienstleister
1002
21.4 Vergabepolitik
1007
21.5 Ausschreibung von Logistikleistungen
1013
21.6 Dienstleisterkontrolle und Vergütungsanpassungen
1021
22 Logik des Marktes
1023
22.1 Märkte
1023
22.2 Marktordnungen
1025
22.3 Marktverhalten
1034
22.4 Marktergebnisse
1040
22.5 Anwendungsmöglichkeiten
1051
23 Logistikrecht
1053
23.1 Rechtsordnung und Rechtsquellen
1053
23.2 Ziele des Logistikrechts
1054
23.3 Etablierte Bereiche des Logistikrechts
1055
23.4 Weitere Bereiche des Logistikrechts
1056
23.5 Logistikverträge
1057
23.6 Parität, Subsidiarität und Allgemeinheit
1061
23.7 Agenda zur Logistikrechtsentwicklung
1062
24 Menschen und Logistik
1064
24.1 Erfolgsbeeinflussende Eigenschaften der Menschen
1065
24.2 Erfolg und Verhalten in der Aufbauphase
1067
24.3 Leistung und Qualität im Betrieb
1070
24.4 Forderungen an Wissenschaft und Politik
1073
24.5 Ausblick
1074
Abbildungsverzeichnis
1076
Tabellenverzeichnis
1086
Literatur
1088
Sachwortverzeichnis
1106
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