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Abwechslungsweise miteinander - Über den Trugschluss zu meinen, die anderen seien schuld
von: Jürg Isenschmid
Springer-Verlag, 2017
ISBN: 9783658158811 , 232 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 9,99 EUR
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Abwechslungsweise miteinander - Über den Trugschluss zu meinen, die anderen seien schuld
Einstieg
6
Vorwort
13
Inhaltsverzeichnis
16
Über den Autor
21
1 Einleitung
23
1.1 Netzwerk versus Hierarchie
26
1.1.1 Die Hierarchie
27
1.1.2 Das Netzwerk
29
1.2 Fazit
30
2 Das Polarisierungsmodell
34
2.1 Allgemeines
34
2.2 Erläuterung des Modells
37
2.2.1 Die Position
38
2.2.1.1 Die übergeordnete Position
39
2.2.1.2 Die untergeordnete Position
40
2.2.2 Das Positionieren
41
2.2.3 Die Verhaltensaspekte
43
2.2.3.1 Das angemessene Verhalten
45
2.2.3.2 Das unangemessene Verhalten
46
2.3 Fazit
47
3 Die übergeordneten Charaktere
49
3.1 Das autoritäre Verhalten
50
3.1.1 Die Eltern
51
3.1.2 Die Freunde
52
3.1.3 Die Vorgesetzten
53
3.1.4 Fazit
54
3.2 Das autoritätslose Verhalten
55
3.2.1 Die Eltern
56
3.2.2 Die Freunde
57
3.2.3 Die Vorgesetzten
58
3.2.4 Fazit
60
3.3 Das autoritative Verhalten
61
3.3.1 Die Eltern
62
3.3.2 Die Freunde
63
3.3.3 Die Vorgesetzten
64
3.3.4 Fazit
65
3.4 Das faire Verhalten
66
3.4.1 Die Eltern
67
3.4.2 Die Freunde
69
3.4.3 Die Vorgesetzten
70
3.4.4 Fazit
71
3.5 Zusammenfassung
72
4 Die untergeordneten Charaktere
74
4.1 Das anarchistische Verhalten
75
4.1.1 Die Kinder
76
4.1.2 Die Freunde
77
4.1.3 Die Mitarbeitenden
78
4.1.4 Fazit
79
4.2 Das devote Verhalten
80
4.2.1 Die Kinder
81
4.2.2 Die Freunde
83
4.2.3 Die Mitarbeitenden
84
4.2.4 Fazit
85
4.3 Das initiative Verhalten
86
4.3.1 Die Kinder
87
4.3.2 Die Freunde
89
4.3.3 Die Mitarbeitenden
90
4.3.4 Fazit
91
4.4 Das kooperative Verhalten
92
4.4.1 Die Kinder
93
4.4.2 Die Freunde
94
4.4.3 Die Mitarbeitenden
96
4.4.4 Fazit
97
4.5 Zusammenfassung
98
5 Gesamtübersicht
100
5.1 Charakterfelder
102
5.2 Der schmale Pfad
103
5.3 Der Trugschluss
105
6 Die erfolgreiche Balance
107
6.1 Allgemeines
108
6.2 In der übergeordneten Position
109
6.2.1 In der Familie
109
6.2.2 Im privaten Netzwerk
112
6.2.3 Im Unternehmen
114
6.3 In der untergeordneten Position
116
6.3.1 In der Familie
117
6.3.2 Im privaten Netzwerk
119
6.3.3 Im Unternehmen
121
6.4 Fazit
124
6.4.1 In der übergeordneten Position
126
6.4.2 In der untergeordneten Position
128
7 Beispiele der erfolgreichen Balance
131
7.1 In der Familie
131
7.1.1 Ausgangssituation
132
7.1.2 Idealer Ablauf
135
7.1.2.1 Variante 1
137
7.1.2.2 Variante 2
139
7.2 Im privaten Netzwerk
144
7.2.1 Ausgangssituation
145
7.2.2 Idealer Ablauf
148
7.2.2.1 Variante 1
149
7.2.2.2 Variante 2
152
7.3 Im Unternehmen
155
7.3.1 Ausgangssituation
156
7.3.2 Idealer Ablauf
158
7.3.2.1 Variante 1
163
7.3.2.2 Variante 2
165
7.4 Fazit
170
8 Die destruktive Balance
175
8.1 In der übergeordneten Position
178
8.1.1 Ausgangssituation
178
8.1.2 Destruierender Ablauf
180
8.1.3 Fazit
185
8.2 In der untergeordneten Position
189
8.2.1 Ausgangssituation
189
8.2.2 Destruierendes Verhalten
192
8.2.3 Fazit
200
8.3 In der „Simser“-Position
202
8.3.1 Auswirkungen
204
8.3.2 Entfremdung
206
8.3.3 Fazit
208
9 Die Wahrscheinlichkeit der gegenseitigen Infizierung
210
9.1 Unangemessenes Verhalten
211
9.2 Angemessenes Verhalten
214
9.3 Fazit
218
10 Das eigene Verhalten
220
10.1 In der übergeordneten Position
221
10.2 In der untergeordneten Position
223
10.3 Fazit
225
11 Schlusswort
229
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