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Business Cases - Ein anwendungsorientierter Leitfaden
von: Andreas Taschner
Gabler Verlag, 2009
ISBN: 9783834981677 , 191 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: Wasserzeichen
Preis: 26,99 EUR
Vorwort
5
Inhaltsverzeichnis
6
1 Zielsetzung und Aufbau des Buches
10
2 Definitionen
13
2.1 Begriffsklärung: Das Wesen eines Business Case
13
2.2 Abgrenzung von verwandten Begriffen
15
2.3 Kontrollfragen zu Kapitel 2
17
3 Der Business Case Prozess
19
3.1 Teilaufgaben eines Business Case
19
3.2 Idealtypischer Prozess einer Business Case Erstellung
20
3.3 „Abkürzungen“ im Business Case Prozess
29
3.4 Kontrollfragen zu Kapitel 3
31
4 Ausgangssituation
33
4.1 Komplexitätsdimensionen der Ausgangssituation
33
4.2 „Business as usual“ oder „base case“ als Vergleichsbasis
36
4.3 Kontrollfragen zu Kapitel 4
38
5 Die „5 Fragen“ eines Business Case
39
5.1 Frage 1: Welche Entscheidung?
40
5.2 Frage 2: Welcher Adressat?
42
5.3 Frage 3: Welcher Analysezeitraum?
43
5.4 Frage 4: Welcher Detaillierungsgrad?
45
5.5 Frage 5: Welche Darstellungsform?
47
5.6 Kontrollfragen zu Kapitel 5
50
6 Organisation, Ressourcenfragen
51
6.1 Kernkompetenzen eines Business Case Projektteams
51
6.2 Zielkonflikte zwischen Kernkompetenzen
53
6.3 Beschaffung der Inputdaten als organisatorische Aufgabe
56
6.4 Kontrollfragen zu Kapitel 6
57
7 Business Case Design, Modellerstellung
59
7.1 Der Modellcharakter eines Business Case
59
7.2 Modellbildung
61
7.3 Typische Teilmodelle eines Business Case
64
7.4 Kontrollfragen zu Kapitel 7
69
8 Methodeneinschub
70
8.1 Vermögensmaximierung als Entscheidungsprämisse eines Business Case
70
8.2 Rechnungsgrößen eines Business Case
72
8.3 Kontrollfragen zu Kapitel 8
76
9 Datensammlung
78
9.1 Bestimmungsfaktoren des Informationsbedarfs
78
9.2 Merkregeln für die Datensammlung
81
9.3 Kontrollfragen zu Kapitel 9
84
10 Rechnen des Business Case
86
10.1 Zahlungsströme und ihre Vergleichbarkeit
86
10.2 Ein kurzer Streifzug durch die Wirtschaftlichkeitsrechnung
88
10.3 Typische Business Case Metriken
103
10.4 Kontrollfragen zu Kapitel 10
115
11 Berücksichtigung von Unsicherheit
117
11.1 Alternative Verfahren zur Berücksichtigung von Unsicherheit
117
11.2 Ein kombiniertes Verfahren aus der Praxis
122
11.3 Kontrollfragen zu Kapitel 11
132
12 Weitergehende Probleme beim Rechnen eines Business Case
134
12.1 Berücksichtigung von Inflation
134
12.2 Berücksichtigung von Steuern
137
12.3 Wechselnde Zinssätze
141
12.4 Nicht-monetäre Faktoren im Business Case
143
12.5 Kontrollfragen zu Kapitel 12
150
13 Darstellung und Vorstellung des Business Case
152
13.1 Zur Notwendigkeit der Präsentation von Business Cases
152
13.2 Tipps zur Dokumentation und Präsentation
156
13.3 Kontrollfragen zu Kapitel 13
163
14 Literaturhinweise
165
15 Antworten zu den Kontrollfragen
167
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