Integriertes Betriebliches Gesundheitsmanagement - Sensibilisierungs-, Kommunikations- und Motivationsstrategien

von: Anabel Ternès, Benjamin Klenke, Marc Jerusel, Bastian Schmidtbleicher

Springer Gabler, 2017

ISBN: 9783658146405 , 127 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 22,99 EUR

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Integriertes Betriebliches Gesundheitsmanagement - Sensibilisierungs-, Kommunikations- und Motivationsstrategien


 

Vorwort

5

Inhaltsverzeichnis

6

1 Historie, Status quo und künftige Herausforderungen

9

1.1 Historischer Abriss

9

1.2 Aktuelle Definitionen und Ausrichtungen

13

1.3 BGM in Deutschland

16

1.3.1 Status quo

16

1.3.2 Zahlen

19

1.4 Aktuelle Herausforderungen und Hindernisse

27

1.4.1 Alterstypische Unterschiede

27

1.4.2 Gleichberechtigung der Frau als Quotendiktat

28

1.4.3 Wenn ein Job nicht für eine Karriere ausreicht

29

1.4.4 Mobilität wird groß geschrieben

29

1.4.5 Gesundheit als wichtiges Gut

29

1.4.6 Neo-ökologische Ansätze fordern Unternehmen

30

1.4.7 Globalisierung mit ihren widersprüchlichen Folgen

30

1.4.8 Digitalisierung

31

1.4.9 Neue Arbeit – Wissen als Macht

32

1.4.10 Auswirkungen der Megatrends auf ein BGM

33

1.5 Zusammenfassung

34

Literatur

35

2 Klassische Unternehmenskommunikation

37

2.1 Theoretischer Hintergrund und Ziel

37

2.2 BGM im Unternehmen und der Gesellschaft

38

2.2.1 Netzwerk: Die Anspruchsgruppen eines Unternehmens

38

2.2.2 CSR: Unternehmerische Verantwortung für die Gesellschaft

39

2.2.3 Employer Branding: Konsistenz nach innen und außen

40

2.3 Unternehmenskommunikation

42

2.3.1 Der Kommunikationsbegriff

43

2.3.2 Von Unternehmenskultur zu Unternehmenskommunikation

47

2.3.3 Hürden der Unternehmenskommunikation

49

2.3.4 Interne Kommunikation

49

2.3.5 Externe Kommunikation

51

2.4 Werkzeugkasten für eine zeitgemäße Kommunikation

53

2.4.1 Influencer Relations: Testimonials und Botschafter

54

2.4.2 Chance Führungskräftekommunikation

55

2.4.3 „Live Relations“: Kommunikation als Event

56

2.4.4 Guerilla-Marketing

57

2.4.5 Klassische Tools der Kommunikation

59

2.4.6 Animierender Content – auch intern

60

2.4.7 Content für externe Zielgruppen

61

2.5 Schlussbetrachtung: Kommunikationstools wirksam nutzen

61

Literatur

63

3 Moderne Kommunikationsstrategien im Betrieblichen Gesundheitsmanagement

67

3.1 Theoretischer Hintergrund

67

3.1.1 Was macht ein Individuum aus?

67

3.1.2 Konsequenzen für die Kommunikation im Rahmen eines BGM

70

3.1.3 Motivationsstrategien

73

3.2 Die Amuse-Gueule-Strategie

75

3.2.1 Der theoretische Ansatz

75

3.2.2 Die praktische Umsetzung

77

3.3 Die Wettbewerbsstrategie

82

3.3.1 Der theoretische Ansatz

82

3.3.2 Vorteile von Wettbewerb, Evaluation und Ranking

84

3.3.3 Die praktische Umsetzung

85

3.4 Die Partizipationsstrategie

89

3.4.1 Der theoretische Ansatz

90

3.4.2 Die praktische Umsetzung

92

Literatur

97

4 Adaption von Kommunikationsstrategien auf Betriebliches Gesundheitsmanagement

100

4.1 Erreichen der Zielgruppe

100

4.2 Kommunikationsinstrumente

102

4.2.1 Online-Instrumente

103

4.2.2 Offline-Instrumente

109

4.2.3 Zwischenfazit

113

4.3 Maßnahmen und Tools in der Praxis

114

4.3.1 Betriebssport

114

4.3.2 Virtuelle Funktionseinheiten bei dezentral aufgestellte Unternehmen

118

4.3.3 Bonuskarten – Förderung von Wettbewerb und individueller Belohnung

119

Literatur

121

5 Fazit: Der Blended-Motivation-Ansatz als ganzheitliche Motivationsstrategie im BGM

123

5.1 Der theoretische Ansatz

123

5.2 Der praktische Ansatz

124

5.3 Praxisbeispiel: Blended Motivation bei der Mustermann GmbH

125