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Aktives Generationen-Management - Ressourcen nutzen - Mitarbeiter führen - Teams entwickeln
Cover
1
Inhaltsverzeichnis
6
Vorwort
10
1 Einführung
16
1.1 Was ist aktives Generationen-Management?
19
1.2 Was bedeutet »Generation«?
20
1.3 Fünf bis sechs Generationen
26
1.4 Aktuelle Entwicklungen
27
1.5 Neuer Alltag der Führung
39
2 Wie Generationen ticken — die Gründe
42
2.1 Was Generationen unterscheidet
42
2.2 Die einzelnen Generationen
55
3 Wo Unterschiede sichtbar werden
76
3.1 Ingroup und Outgroup
78
3.2 Herausforderungen für Führungskräfte
79
4 Aktiv alle Generationen führen
138
4.1 Das Führungsumfeld
138
4.2 Was erfolgreiche Führungskräfte tun
144
4.3 Hilfreiche Führungsmodelle
163
4.4 Wirksame Kompetenzen und Haltungen
174
5 Besonderheiten im Führungsalltag
186
5.1 Spezifika beim Führen und Geführtwerden
186
5.2 Sonderfälle
199
5.3 Organisationen generationsgerecht gestalten
210
6 Generationen?Managementauf den Weg bringen
214
6.1 Ruf der Praxis
214
6.2 Fallbeispiele
216
Schlussbemerkung
244
Literatur
246
Stichwortverzeichnis
250
Über den Autor
252
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