Post-Merger-Integration bei europäisch-japanischen Unternehmenszusammenschlüssen - Konfliktorientierte Analyse am Beispiel des Lieferantenmanagements

Geleitwort

Vorwort

Inbaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

"Nicht das Vorhandensein von Konflikten, sondern die scheinbare Stille sozialer Gebilde gibt uns Grund zur Überraschung; ...";189

I. Einordnung des Themas in den Gesamtrahmen der Entwicklungen im Bereich Unternehmenszusammenschlüsse

II. ZieIsetzung und Vorgehen der Arbeit

III.Begriffliche Grundlagen

IV. Stand der Forschung

V. Zwischenfazit

B. Theoretische Grundiagen undanalytischer Bezugsrahmen

I. Grundiagen der Japan-Management-Forschung

II. ZieIsetzung und Vorgehen der Arbeit

III.Begriffliche Grundlagen

IV. Stand der Forschung

V. Zwischenfazit

B. Theoretische Grundiagen undanalytischer Bezugsrahmen

I. Grundiagen der Japan-Management-Forschung

II. Analytischer Bezugsrahmen

III. Anwendung des analytischen Bezugsrahmens auf den Untersuchungsgegenstand

IV. Zwischenfazit

C. Analyse der einzelnen Konfliktfelder

I. Die Integration des Managements der Lieferantenbeziehungen als Konflikt gegenstand

II. Der Integrationsprozess als Konfliktgegenstand (Kurzdarstellung)

III. Zwischenfazit

D. Ernpirische Erhebung und Irnplikationen

II. Zusammenfassung der Ergebnisse

IV. Zusammenfassung und weiterer Forschungsbedarf

Literaturverzeichnis

Anhang: Fallstudien

I. Ausgangssituation

II. Zeitlicher Verlauf des Zusammenschlusses

III. Durchgefiihrte Integrationsma6nahmen

IV. Konflikthandhabung

Renault-Nissan case: table of contents

I. Initial situation

II. Acquisition timeline

III. Integration activities

IV. Conflict handling

Inhaltsverzeichnis Fallstudie Bosch - Zexel Corporation

I. Ausgangssituation

II. Zeitlicher Verlauf des Zusammenschlusses

III. Durchgeffihrte IntegrationsmaBnahmen

Inhaltsverzeichnis Fallstudie Rexroth - UchidaHydraulics

I. Ausgangssituation

II. Zeitlicher Verlauf des Zusammenschlusses

III. Durchgeffihrte IntegrationsmaBnahmen

IV. Konflikthandhabung

Schneider Electric-Digital Electronics case: table of contents

I. Initialsituation

II. Acquisition timeline

III. Integration activities

IV. Conflict handling