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Kundenbindung in jungen, innovativen Unternehmen - Der Erfolgsbeitrag loyalen Kundenverhaltens
Geleitwort
7
Vorwort
8
Inhaltsübersicht
9
Inhaltsverzeichnis
10
Abbildungsverzeichnis
13
Tabellenverzeichnis
15
Abkürzungsverzeichnis
19
1 Einleitung
20
1.1 Problemstellung und Themenrelevanz
20
1.2 Forschungsziele der Arbeit
26
1.3 Aufbau der Arbeit
30
2 Grundlagen
33
2.1 Junge, innovative Unternehmen
33
2.2 Kundenbindung
46
2.3 Zusammenfassung
85
3 Theoretischer Bezugsrahmen
89
3.1 Theoretische Ansätze zur Erklärung von Kundenbindung
89
3.2 Spezifischer Beitrag der sozialen Austauschtheorie
102
3.3 Zusammenfassung
105
4 Forschungsmodell und Hypothesen
107
4.1 Kundenbindung in jungen, innovativen Unternehmen
110
4.2 Erfolgswirkung der Kundenbindung
120
4.3 Beeinflussung der Kundenbindung
130
4.4 Moderierende Effekte und die Berücksichtigung von Kontrollvariablen
158
4.5 Zusammenfassung der Hypothesen
164
5 Empirische Überprüfung des Kundenbindungsmodells
167
5.1 Konzeption der empirischen Untersuchung
168
5.2 Durchführung der empirischen Untersuchung
204
5.3 Auswertung der empirischen Untersuchung
222
5.4 Zusammenfassung
258
6 Diskussion
261
6.1 Interpretation der Ergebnisse: Erfolgswirkung
262
6.2 Interpretation der Ergebnisse: Loyalitätsmanagement
271
6.3 Implikationen für die Praxis
291
6.4 Implikationen für die Forschung
313
7 Zusammenfassung
327
Anhang
332
Anhang 1: Übersichten zur Kundenbindungsforschung
333
Anhang 2: Fragebogen
349
Anhang 4: Teilmodelle nach Innovationsgrad („Hoher Innovationsgrad“ und „Niedriger Innovationsgrad“)
371
Literaturverzeichnis
383
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