Herausforderung Utility 4.0 - Wie sich die Energiewirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung verändert

von: Oliver D. Doleski

Springer Vieweg, 2017

ISBN: 9783658157371 , 842 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 109,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Herausforderung Utility 4.0 - Wie sich die Energiewirtschaft im Zeitalter der Digitalisierung verändert


 

Geleitwort von Katherina Reiche

6

Geleitwort von Dr. Hubertus Bardt

9

Vorwort des Herausgebers

12

Abkürzungsverzeichnis

16

Inhaltsverzeichnis

26

Die Autoren

30

Teil I Energiewirtschaft im digitalen Zeitalter

34

1 Die Energiebranche am Beginn der digitalen Transformation: aus Versorgern werden Utilities 4.0

35

Literatur

58

2 Kommunale Energieversorger als wesentliche Akteure der Digitalisierung – Strategien und Handlungsoptionen

60

Literatur

71

3 Roadmap zur digitalen Transformation in der Energiewirtschaft: So gelingt der Wandel vom Versorger zum Utility 4.0-Anbieter

73

Literatur

96

4 Digitale Transformation, aber wie? – Von der Spielwiese zur Umsetzungsplanung

99

Literatur

117

5 Zeitspiel ist keine Alternative – Warum der Wandel zur Pflicht wird

118

Literatur

126

6 Quantensprung Digitalisierung – Energiewirtschaft im 21. Jahrhundert

127

Literatur

134

7 Digitalisierung als Inkubator für die Energieversorgung von morgen

136

Literatur

161

8 Digitalisierung und Energie 4.0 – Wie schaffen wir die digitale Energiewende?

162

Literatur

175

9 Smartes System für die Energiewende – der Übertragungsnetzbetreiber in der digitalen Zukunft

176

Literatur

205

10 Energiewende 4.0 – Chancen, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Barrieren für Stadtwerke und Verteilnetzbetreiber

207

Literatur

223

11 Modulare und durchgängige Produktmodelle als Erfolgsfaktor zur Bedienung einer Omni-Channel-Architektur – PLM 4.0

224

Literatur

235

12 Digitalisierung in der Energiewirtschaft – empirische Untersuchung und Wertschöpfungskette

236

Literatur

250

13 Der Einfluss der Digitalisierung auf die Organisation eines Unternehmens

251

Literatur

270

14 Veränderungsmanagement: Utility 4.0

272

Literatur

305

15 Smart Home, Smart Grid, Smart Meter – digitale Konzepte und das Recht an Daten

307

Literatur

321

16 Digitalisierung des Bösen: Energiewirtschaft als Cyberopfer

323

Literatur

330

Teil II Konzepte und Technologien für das digitale Energiesystem

331

17 Systemansätze und -komponenten für cross-sektorale Netze

332

Literatur

359

18 Betriebsführung multimodaler Energiesysteme

362

Literatur

374

19 Digital Transformation Canvas – Übersicht behalten und Handlungsfelder gestalten

375

Literatur

400

20 Technologische Unterstützung für die digitale Transformation in der Versorgungsindustrie

403

Literatur

415

21 Korrespondenzfragen zwischen Energiesystem und Telekommunikation

416

Literatur

428

22 Multi-Speed IT als Enabler zur Digitalisierung der Customer Journeys in der Energiewirtschaft

430

Literatur

468

23 Digitalisierung im Verteilnetz: Evolution oder Revolution anhand konkreter Beispiele

470

Literatur

483

24 Innovative BI-Lösungen als Basis für eine erfolgreiche Transformation zu Utility 4.0

484

Literatur

495

25 Wie man Wert aus Smart Data schöpft

496

Literatur

519

26 Die Digitalisierung der Energiewirtschaft: Potenziale und Herausforderungen der IKT-Branche für Utility 4.0

520

Literatur

546

27 Plattformbasierte Dienste als technologische Notwendigkeit im disruptiven Marktwandel

550

Literatur

563

28 Kundenfokus: Startpunkt für die digitale Transformation bei Stadtwerken

564

Literatur

592

29 Vom Big Business zum Smart Business in der Energiewirtschaft

593

Literatur

601

30 Smart Meter Rollout: Intelligente Messsysteme als Schnittstelle zum Kunden im Smart Grid und Smart Market

602

Literatur

619

31 Das Smart Meter Gateway – Der kritische Erfolgsfaktor für die Digitalisierung der Energiewende

622

Weiterführende Literatur

629

32 Intelligente Messsysteme – Mehrwert für unterschiedliche Stufen der Wertschöpfung

630

Literatur

640

Teil III Digitale Geschäftsmodelle für eine smarte Energieversorgung

641

33 Von neuen Geschäftsideen zur gelebten Digitalisierung in Utility 4.0 – das Integrierte Geschäftsmodell

642

Literatur

666

34 Virtuelle Kraftwerke für Smart Markets

668

Literatur

695

35 Ganzheitliche Digitalisierungsansätze im Stadtwerk: Von der Strategie bis zur Umsetzung

697

Literatur

712

36 Strukturen und Geschäftsmodelle eines neuen Energiemarkts

715

Literatur

725

37 Von Start-ups lernen – Methoden und Entwicklungsprozesse, die Jungunternehmen erfolgreich machen

729

Literatur

738

38 Energy as a Service

739

Literatur

755

39 Digitale Services als unterstützende Vertriebsargumente für intelligente Messsysteme

757

Literatur

773

40 Elektromobilität: Ein neues Geschäftsmodell für Energieversorger?

775

Literatur

785

Über die Autoren

786

Sachverzeichnis

821