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Wachstum von Familienunternehmen - Ein Grounded-Theory-Ansatz zur Identifikation wesentlicher Wachstumstreiber
Geleitwort
6
Vorwort
8
Inhalt
9
Abbildungsverzeichnis
11
Tabellenverzeichnis
11
Formelverzeichnis
11
Abkürzungsverzeichnis
12
1. Einführung
13
1.1. Problemstellung und Relevanz des Themas
14
1.2. Forschungsanlass
15
1.3. Forschungsziel
16
1.4. Forschungsfrage
17
2. Begriffsklärung und Grundlagen
18
2.1. Familienunternehmen
18
2.1.1. Definition von Familienunternehmen
18
2.1.2. Wachstumskritische Strategien und Merkmale von Familienunternehmen
19
2.2. Wachstum
20
2.2.1. Indikatoren des Wachstums
21
2.2.2. Determinanten des Wachstums
21
2.2.3. Arten des Wachstums
24
2.2.4. Wachstumstheorien
25
3. Methodik: Fallstudienbasierte Grounded Theory
30
3.1. Methodenauswahl
30
3.2. Qualitativer Ansatz
34
3.2.1. Datenerhebung
35
3.2.2. Auswertungsprozess- Kodierung
35
3.3. Quantitativer Ansatz
36
3.3.1. Datensatz
36
3.3.2. Berechnungsmethodik
37
3.4. Stichprobe
39
3.4.1. Auswahl der Fallunternehmen
39
3.4.2. Chemische Industrie
42
3.4.3. Merck KGaA
43
3.4.4. B.BRAUN Melsungen AG
44
3.4.5. Henkel AG & Co. KGaA
45
3.4.6. Robert Bosch GmbH
45
4. Qualitative Analyse
47
4.1. Offene Kodierung
47
4.2. Axiale Kodierung
48
4.2.1. Expansionsrichtung und Produktspektrum
48
4.2.2. Akquisitionen und Desinvestments
51
4.2.3. Internationalisierung
53
4.2.4. Zusammenfassung der Kategorien
57
4.3. Selektive Kodierung
60
4.3.1. Phaseneinteilung
61
4.3.2. Zusammenfassung der Phasenanalyse
63
4.4. Ergebnisse des Kodierungsprozesses in Hypothesenform
71
5. Quantitative Analyse
73
5.1. Datengrundlage
73
5.2. Ergebnisse der quantitativen Analyse in Hypothesenform
74
5.2.1. Allgemeine Hypothesen
74
5.2.2. Phasenspezifische Hypothesen der ersten Generation
76
5.2.3. Phasenspezifische Hypothesen späterer Generationen
84
6. Zusammenfassung der qualitativen undquantitativen Analyse
90
7. Limitationen
92
7.1. Wissenschaftliche Güte von Fallstudien
92
7.2. Wissenschaftliche Güte der Grounded Theory
93
7.3. Herausforderungen im Forschungsprozess
95
8. Strategische Implikationen undHandlungsempfehlungen
96
9. Weitere Forschungsansätze
98
10. Fazit
101
Anhang 1- Unternehmensdossiers
104
Anhang 2- Deutschlands 50 größteFamilienunternehmen 2014
122
Anhang 3- Rangfolge der chemischen Unternehmen2013
123
Anhang 4- Herleitung der Wachstumstreiber derPhasen
124
Anhang 5- Weiterführende Tabellen
160
Literatur
187
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