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Das Neue in der Hochschullehre - Lehrinnovationen aus der Perspektive der hochschulbezogenen Lehr-Lern-Forschung
Vorwort der Baden-Württemberg Stiftung
5
Danksagung
8
Inhaltsverzeichnis
9
1 Innovativer Lehre auf der Spur: Beobachtungsperspektiven und Forschungszugriffe
12
1.1 Verbesserung der Qualität der Hochschullehre
12
1.2 Rolle und Selbstverständnis der wissenschaftlichen Begleitforschung: Zwischen Komplexitätserhöhung und -reduktion
14
1.3 Forschungsgegenstand: Innovation als relationales Konstrukt
16
1.4 Forschungsdesign: Lehrinnovationen multiperspektivisch und multimethodisch beobachtet
19
Literatur
24
2 Innovative Lehre aus Perspektive der Lehrenden: Beweggründe und Kontexte
27
2.1 Forschungsfragen und methodische Anlage der Teilstudie
28
2.1.1 Dokumentenanalyse: Aktuelle Handlungsprobleme als Innovationsanlässe
29
2.1.2 Konzeption der qualitativen Interviewstudie mit Lehrenden: Forschungsprozess und methodisches Design
34
2.1.2.1 Entwicklung der Interviewleitfäden
35
2.1.2.2 Sampling
36
2.1.2.3 Durchführung und Auswertung
38
2.1.3 Methodischer Ansatz der Netzwerkforschung
40
2.2 Innovationsverständnisse und Beweggründe der Lehrenden
43
2.2.1 Innovationsverständnisse
44
2.2.1.1 Kontextgebundenheit der Innovation
45
2.2.1.2 Innovation als Antwort auf erlebte Bedarfe
46
2.2.1.3 Innovation als Qualitätsverbesserung
47
2.2.2 Beweggründe und Anlässe zur Lehrinnovation
49
2.2.2.1 Verwirklichung lehrbezogener Interessen
51
2.2.2.2 Förderung von Studierenden
52
2.2.2.3 Veränderung organisationaler und fachdisziplinärer Strukturen
58
2.3 Innovationsprozesse im organisationalen und sozialen Feld Hochschule
64
2.3.1 Soziale Positionen
64
2.3.1.1 Berufsbiografie
64
2.3.1.2 Befristung
67
2.3.1.3 Statusgruppe
70
2.3.2 Strukturelle Rahmenbedingungen
75
2.3.2.1 Stellenwert von Lehre
75
2.3.2.2 Gestaltungsspielräume
77
2.3.2.3 Ressourcen
80
2.3.2.4 Institutionalisierte und informelle Unterstützungsstrukturen
84
2.3.3 Innovationsräume zwischen organisationalen und personalen Akteuren: ein netzwerkanalytischer Blick
88
2.3.3.1 Soziale Einbettung der Innovatorinnen und Innovatoren: Fallvignetten
89
2.3.3.2 Innovationsfördernde Sozialstrukturen in Hochschulen: Ein Zwischenfazit
98
2.4 Wie kommt das Neue in die Hochschullehre: Ein Zwischenfazit
100
Literatur
101
3 Innovative Lehre aus Perspektive der Studierenden: Bewertungen und Effekte
103
3.1 Methodische Anlage der Teilstudie
104
3.1.1 Forschungsfragen und -hypothesen
105
3.1.2 Datenerhebung
106
3.1.3 Stichprobenbeschreibung
108
3.1.4 Datenanalyse
111
3.2 Merkmals- und Effektdimensionen innovativer Lehre
114
3.2.1 Merkmalsdimensionen
116
3.2.2 Effektdimensionen
124
3.2.3 Zusammenhänge zwischen Merkmals- und Effektdimensionen
130
3.3 Effektprofile der Studierenden
133
3.3.1 Effektcluster im Überblick
133
3.3.2 Zusammenhänge zwischen Effekttypen und Merkmalsdimensionen
139
3.3.3 Personenbezogene und organisationale Profile der Effekttypen
146
3.3.3.1 Personenbezogene Unterscheidungsdimensionen
148
3.3.3.2 Strukturelle und organisationale Rahmenbedingungen
155
3.4 Wie wirkt das Neue in der Hochschullehre? –Ergebnisse der Studierendenbefragung im Überblick
161
Literatur
169
4 Triangulative Verschränkung der Perspektiven
170
4.1 Systematisierungen innovativer Lehre: Kontrastierung von Lehrenden- und Studierendenperspektiven
170
4.2 Innovationserleben der Studierenden im Hinblick auf die soziale Position der Lehrenden
180
4.2.1 Berufsbiografie: traditional vs. nontraditional teachers
181
4.2.2 Statusgruppe der Lehrenden
186
4.3 Innovationserleben der Studierenden im Hinblick auf strukturelle Rahmenbedingungen in der Hochschule
191
4.3.1 Einfluss der Fächergruppen
192
4.3.2 Bedeutung der Veranstaltungsgröße
195
5 Das Neue in der Hochschullehre: Erweiterung des Blickes
200
5.1 Innovation gibt es nur im Plural: Hochschulbezogene Lehr-Lern-Forschung zwischen Behauptung und Beobachtung
201
5.2 Innovation durch Projektförderung? Veränderungskraft des Förderprogramms aus Sicht der Fellows
205
5.2.1 Das Förderprogramm als Katalysator für Innovationsprojekte
206
5.2.2 Anerkennung und Sichtbarkeit innovativer Lehre(nder)
209
5.2.3 Veränderung der Kommunikations- und Kooperationsstrukturen in den Hochschulen
213
5.2.4 Vernetzung und Wissensaustausch von Innovations- Promotorinnen und -promotoren
216
5.2.4.1 Bedeutung des Netzwerks für die Fellows
216
5.2.4.2 Akteure im Netzwerk
219
5.2.5 Innovation durch Projektförderung: Eine kritische Würdigung
221
5.3 Innovation in der Organisation Hochschule: Forschungsanschlüsse und Aus blicke
223
Literatur
228
6 Abbildungsverzeichnis
230
7 Tabellenverzeichnis
233
8 Anhang
236
8.1 Qualitative Erhebungsinstrumente und Analyseschritte
236
8.1.1 Leitfaden 1. Kohorte
237
8.1.2 Leitfaden 2. Kohorte
240
8.1.3 Leitfaden Nachbefragung
243
8.2 Quantitative Instrumente und Analyseschritte
245
8.2.1 Instrumententwicklung und Pretest
245
8.2.2 Fragebogen der Studierendenbefragung
250
8.2.3 Imputationsmodell für die Multiple Imputation
260
8.2.4 Verfahren zur Ermittlung der optimalen Clusteranzahl
262
8.2.5 Multipler Vergleichstest der Effektcluster im Hinblick auf die Merkmalsdimensionen
267
8.2.6 Soziale Daten zur Stichprobe im Verhältnis zur Grundgesamtheit
272
8.2.7 Spezifische Merkmale der Stichprobe
282
Literatur
284
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