Das Neue in der Hochschullehre - Lehrinnovationen aus der Perspektive der hochschulbezogenen Lehr-Lern-Forschung

von: Wolfgang Jütte, Markus Walber, Claudia Lobe

Springer VS, 2016

ISBN: 9783658137779 , 285 Seiten

Format: PDF, OL

Kopierschutz: Wasserzeichen

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Preis: 42,99 EUR

Mehr zum Inhalt

Das Neue in der Hochschullehre - Lehrinnovationen aus der Perspektive der hochschulbezogenen Lehr-Lern-Forschung


 

Vorwort der Baden-Württemberg Stiftung

5

Danksagung

8

Inhaltsverzeichnis

9

1 Innovativer Lehre auf der Spur: Beobachtungsperspektiven und Forschungszugriffe

12

1.1 Verbesserung der Qualität der Hochschullehre

12

1.2 Rolle und Selbstverständnis der wissenschaftlichen Begleitforschung: Zwischen Komplexitätserhöhung und -reduktion

14

1.3 Forschungsgegenstand: Innovation als relationales Konstrukt

16

1.4 Forschungsdesign: Lehrinnovationen multiperspektivisch und multimethodisch beobachtet

19

Literatur

24

2 Innovative Lehre aus Perspektive der Lehrenden: Beweggründe und Kontexte

27

2.1 Forschungsfragen und methodische Anlage der Teilstudie

28

2.1.1 Dokumentenanalyse: Aktuelle Handlungsprobleme als Innovationsanlässe

29

2.1.2 Konzeption der qualitativen Interviewstudie mit Lehrenden: Forschungsprozess und methodisches Design

34

2.1.2.1 Entwicklung der Interviewleitfäden

35

2.1.2.2 Sampling

36

2.1.2.3 Durchführung und Auswertung

38

2.1.3 Methodischer Ansatz der Netzwerkforschung

40

2.2 Innovationsverständnisse und Beweggründe der Lehrenden

43

2.2.1 Innovationsverständnisse

44

2.2.1.1 Kontextgebundenheit der Innovation

45

2.2.1.2 Innovation als Antwort auf erlebte Bedarfe

46

2.2.1.3 Innovation als Qualitätsverbesserung

47

2.2.2 Beweggründe und Anlässe zur Lehrinnovation

49

2.2.2.1 Verwirklichung lehrbezogener Interessen

51

2.2.2.2 Förderung von Studierenden

52

2.2.2.3 Veränderung organisationaler und fachdisziplinärer Strukturen

58

2.3 Innovationsprozesse im organisationalen und sozialen Feld Hochschule

64

2.3.1 Soziale Positionen

64

2.3.1.1 Berufsbiografie

64

2.3.1.2 Befristung

67

2.3.1.3 Statusgruppe

70

2.3.2 Strukturelle Rahmenbedingungen

75

2.3.2.1 Stellenwert von Lehre

75

2.3.2.2 Gestaltungsspielräume

77

2.3.2.3 Ressourcen

80

2.3.2.4 Institutionalisierte und informelle Unterstützungsstrukturen

84

2.3.3 Innovationsräume zwischen organisationalen und personalen Akteuren: ein netzwerkanalytischer Blick

88

2.3.3.1 Soziale Einbettung der Innovatorinnen und Innovatoren: Fallvignetten

89

2.3.3.2 Innovationsfördernde Sozialstrukturen in Hochschulen: Ein Zwischenfazit

98

2.4 Wie kommt das Neue in die Hochschullehre: Ein Zwischenfazit

100

Literatur

101

3 Innovative Lehre aus Perspektive der Studierenden: Bewertungen und Effekte

103

3.1 Methodische Anlage der Teilstudie

104

3.1.1 Forschungsfragen und -hypothesen

105

3.1.2 Datenerhebung

106

3.1.3 Stichprobenbeschreibung

108

3.1.4 Datenanalyse

111

3.2 Merkmals- und Effektdimensionen innovativer Lehre

114

3.2.1 Merkmalsdimensionen

116

3.2.2 Effektdimensionen

124

3.2.3 Zusammenhänge zwischen Merkmals- und Effektdimensionen

130

3.3 Effektprofile der Studierenden

133

3.3.1 Effektcluster im Überblick

133

3.3.2 Zusammenhänge zwischen Effekttypen und Merkmalsdimensionen

139

3.3.3 Personenbezogene und organisationale Profile der Effekttypen

146

3.3.3.1 Personenbezogene Unterscheidungsdimensionen

148

3.3.3.2 Strukturelle und organisationale Rahmenbedingungen

155

3.4 Wie wirkt das Neue in der Hochschullehre? –Ergebnisse der Studierendenbefragung im Überblick

161

Literatur

169

4 Triangulative Verschränkung der Perspektiven

170

4.1 Systematisierungen innovativer Lehre: Kontrastierung von Lehrenden- und Studierendenperspektiven

170

4.2 Innovationserleben der Studierenden im Hinblick auf die soziale Position der Lehrenden

180

4.2.1 Berufsbiografie: traditional vs. nontraditional teachers

181

4.2.2 Statusgruppe der Lehrenden

186

4.3 Innovationserleben der Studierenden im Hinblick auf strukturelle Rahmenbedingungen in der Hochschule

191

4.3.1 Einfluss der Fächergruppen

192

4.3.2 Bedeutung der Veranstaltungsgröße

195

5 Das Neue in der Hochschullehre: Erweiterung des Blickes

200

5.1 Innovation gibt es nur im Plural: Hochschulbezogene Lehr-Lern-Forschung zwischen Behauptung und Beobachtung

201

5.2 Innovation durch Projektförderung? Veränderungskraft des Förderprogramms aus Sicht der Fellows

205

5.2.1 Das Förderprogramm als Katalysator für Innovationsprojekte

206

5.2.2 Anerkennung und Sichtbarkeit innovativer Lehre(nder)

209

5.2.3 Veränderung der Kommunikations- und Kooperationsstrukturen in den Hochschulen

213

5.2.4 Vernetzung und Wissensaustausch von Innovations- Promotorinnen und -promotoren

216

5.2.4.1 Bedeutung des Netzwerks für die Fellows

216

5.2.4.2 Akteure im Netzwerk

219

5.2.5 Innovation durch Projektförderung: Eine kritische Würdigung

221

5.3 Innovation in der Organisation Hochschule: Forschungsanschlüsse und Aus blicke

223

Literatur

228

6 Abbildungsverzeichnis

230

7 Tabellenverzeichnis

233

8 Anhang

236

8.1 Qualitative Erhebungsinstrumente und Analyseschritte

236

8.1.1 Leitfaden 1. Kohorte

237

8.1.2 Leitfaden 2. Kohorte

240

8.1.3 Leitfaden Nachbefragung

243

8.2 Quantitative Instrumente und Analyseschritte

245

8.2.1 Instrumententwicklung und Pretest

245

8.2.2 Fragebogen der Studierendenbefragung

250

8.2.3 Imputationsmodell für die Multiple Imputation

260

8.2.4 Verfahren zur Ermittlung der optimalen Clusteranzahl

262

8.2.5 Multipler Vergleichstest der Effektcluster im Hinblick auf die Merkmalsdimensionen

267

8.2.6 Soziale Daten zur Stichprobe im Verhältnis zur Grundgesamtheit

272

8.2.7 Spezifische Merkmale der Stichprobe

282

Literatur

284