Psychodynamisches Coaching für Führungskräfte - Einzel- und Gruppencoachings in Theorie und Praxis

Was Sie in diesem essential finden können

Inhaltsverzeichnis

1 Zur Relevanz von Psychodynamik im Berufsalltag von Führungskräften

2 Psychodynamisches Coaching im Einzel- und Gruppensetting

2.1 Begegnungen im intermediären Raum

2.2 Die besondere Bedeutung von Gruppencoachings für Führungskräfte

2.3 Leadership-Coaching versus Psychotherapie

3 Fallvignetten und Interventionen – Einzelcoaching

3.1 Gefälligkeitsgutachten gibt´s mit mir nicht!

3.2 Dem Kollegen habe ich gesagt: Deine Frau möchte keine Ratschläge; sie möchte, dass Du zuhörst

3.3 … weil ich es so möchte?

4 Fallvignetten und Interventionen: Gruppencoaching

4.1 Psychodynamisches Teamcoaching „on the job“ zwischen Aufbruch und Resignation

4.1.1 Auftakt

4.1.2 Der Coachingprozess mit dem Abteilungsleiter Herrn A. und sechs männlichen Führungskräften

4.2 Ich habe gedacht, ich hätte großes Glück mit der neuen Stelle

5 Interventionen: Unterschiede und Gemeinsamkeiten

5.1 Entscheidungskriterien

5.2 Grundhaltung und Interventionen psychodynamischen Coachings

6 Zum guten Schluss

Was Sie aus diesem essential mitnehmen können

Literatur