Das ambulante Operieren im Krankenhaus

INHALTSVERZEICHNIS

ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

ABBILDUNGSVERZEICHNIS

TABELLENVERZEICHNIS

1 Einleitung

2 Das ambulante Operieren im Krankenhaus

2.1 Die Rechtsgrundlagen

2.2 Die erbringbaren Leistungen

2.3 Die Regelungen zur Vergütung

2.4 Die Bedeutung des ambulanten Operierens

3 Die Motivation und die Rahmenfaktoren für den Einstieg

3.1 Das bestehende Leistungsangebot und dessen Ausbau

3.2 Die Analyse der Nachfrage und des Angebots

3.3 Die notwendigen Investitionen und deren Finanzierung

4 Die leistungsbezogene Kosten- und Erlösplanung

4.1 Die Kostenrechnung und Planungsmöglichkeiten in den Krankenhäusern

4.2 Die Ermittlung des potenziellen Leistungsangebotes

4.3 Die Planung der Kosten je Leistung

4.3.1 Die Grundsätze zur Kostenplanung

4.3.2 Die Ermittlung der leistungsbezogenen Einzelkosten

4.3.3 Die Ermittlung der leistungsbezogenen Gemeinkosten

4.4 Die Planung der Erlöse je Leistung

4.5 Die sachmittelbezogene Einzelkosten- und Erlösmodifizierung

5 Die Angebotsplanung auf Basis der Deckungsbeitragsrechnung

5.1 Die Grundzüge der Teilkostenrechnung

5.2 Die Einstiegsentscheidung auf Grundlage der mehrstufigen Fixkostendeckungsrechnung

5.2.1 Die Bedeutung der Organisationsform

5.2.2 Der Deckungsbeitrag 1 bei vollintegrierter Organisationsform

5.2.3 Der Deckungsbeitrag 2 bei der teilseparierten Organisationsform

5.2.4 Die Kostendeckung bei der vollseparierten Organisationsform

5.3 Die Planung der Leistungen mittels der Programmoptimierung

6 Der Modellcharakter des Ansatzes

6.1 Die abstrahierte Darstellung

6.2 Das Spannungsfeld zwischen versorgungsbezogenen Aufgaben undökonomischen Zielen

6.3 Die Unsicherheit durch gesundheitspolitische Entscheidungen

7 Zusammenfassung

ANHÄNGE

LITERATURVERZEICHNIS