Leistungsstörungen in Unternehmenstransaktionen. Mit besonderem Augenmerk auf die Risiken des Verkäufers

Leistungsstörungen in Unternehmenstransaktionen

Inhaltsangabe

Abbildungen

Glossar

1. Einleitung

2. Beschreibung des Unternehmenskaufs

A. Begriff des Unternehmenskaufs und des Unternehmens

B. Unternehmenskauf im Wege des Rechtskauf/ Share Deal

I. Kaufgegenstand

II. Beteiligte Vertragsparteien

III. Vollzug des Kaufvertrages

IV. Wirkung des Kaufvertrages

C. Unternehmenskauf im Wege des Sachkaufs/ Asset Deal

I. Kaufgegenstand

II. Beteiligte Vertragsparteien

III. Vollzug des Kaufvertrages

IV. Wirkung des Kaufvertrages

D. Abgrenzung von Rechtskauf und Sachkauf im Falle des Share Deals

3. Ablauf eines Unternehmenskaufs/ Deal Making

A. Planung und Verkaufsstrategie

B. Durchführung

C. Integration bzw. Implementierung

4. Arten der Leistungsstörung im Allgemeinen

A. Endgültiges Ausbleiben der Leistung/ Unmöglichkeit

B. Vorübergehendes Ausbleiben der Leistung/ Leistungsverzögerung

C. Schlechtleistung

D. Verletzung von Schutzplichten/ culpa in contrahendo

E. Bedeutung von Leistungsstörungen für Unternehmenstransaktionen

5. Haftung aus Verschulden bei Vertragsschluss (c.i.c.)

A. Die Entwicklung der Rechtsprechung des BGH

B. Folgerungen für die Praxis

C. Die Rolle der Due Diligence bei der Erfüllung von Aufklärungspflichten

D. Verweigerung von Auskünften

I. Geheimhaltungspflicht des Vorstands einer AG

II. Geheimhaltungspflicht des Geschäftsführers einer GmbH

6. Haftung für Schlechtleistung/ Gewährleistung

A. Begriff des Mangels bei Unternehmenskäufen

I. Begriff des Sachmangels

II. Begriff des Rechtsmangel

B. Die Auswirkung der Due Diligence auf Gewährleistungspflichten

7. Vertragliche Risikominimierung für den Verkäufer

A. Unselbstständige Garantie gem. § 443 BGB

B. Selbstständige Garantie gem. § 311 Abs. 1 BGB

C. Grenzen der vertraglichen Risikominimierung durch den Verkäufer

8. Zusammenfassung

Literatur

Urteile

Zum Autor