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Klimawandel: Eine Herausforderung für die Wirtschaft. Handlungsoptionen für Industrieunternehmen in Deutschland
von: Jennifer Oppel, Andrea Nolte
Diplomica Verlag GmbH, 2008
ISBN: 9783836616386 , 170 Seiten
Format: PDF, OL
Kopierschutz: frei
Preis: 33,00 EUR
Mehr zum Inhalt
Klimawandel: Eine Herausforderung für die Wirtschaft. Handlungsoptionen für Industrieunternehmen in Deutschland
Vorwort
3
Inhaltsverzeichnis
4
Abkürzungsverzeichnis
7
Abbildungsverzeichnis
9
Tabellenverzeichnis
11
1 Einleitung
12
1.1 Problemstellung
13
1.2 Zielsetzung
15
1.3 Gliederung
16
1.4 Einschränkungen
17
2 Internationale Klimapolitik
18
2.1 Geschichte der internationalen Klimapolitik
18
2.2 Strategien einzelner Staaten
28
2.2.1 USA
28
2.2.2 EU
29
2.2.3 Schwellenländer
29
2.2.4 Entwicklungsländer
30
2.2.5 Ausblick
31
3 Klimapolitik in Deutschland
34
3.1 Instrumentarien der Umweltschutzpolitik
35
3.1.1 Ordnungsrechtliche und ökonomische umweltpolitische Instrumente
35
3.1.1.1 Nichtfiskalische Instrumente
36
3.1.1.2 Fiskalische Instrumente
37
3.2 Klimaschutzmaßnahmen
39
3.2.1 Maßnahmen zur Emissionsreduktion
41
3.2.2 Energiepolitik in Deutschland
44
3.2.3 Ausbau erneuerbarer Energien
47
3.2.4 Klimaschutzvereinbarungen mit der deutschen Wirtschaft
51
4 Strategische Analyse der Veränderungen
53
4.1 Veränderte externe Faktoren – Makroumwelt
54
4.1.1 Ökologische Umwelt
54
4.1.2 Politisch-rechtliche Umwelt
55
4.1.3 Ökonomische Umwelt
56
4.1.4 Technologische Umwelt
59
4.1.5 Gesellschaftliche Umwelt
59
4.2 Veränderte externe Faktoren – Branchenumwelt
60
4.3 Chancen und Risiken
61
4.3.1 Gewinner- und Verliererbranchen
61
4.3.2 Energie
63
4.3.3 Versicherungsbranche / Finanzwirtschaft
64
4.3.4 Land- und Forstwirtschaft
65
4.4 Strategieentscheidung
66
4.4.1 Basisstrategien
67
4.4.2 Wettbewerbsstrategien
68
4.4.3 Risikostrategien
70
5 Handlungsoption Energie
72
5.1 Die Bedeutung der Energiekosten für Unternehmen
72
5.2 Hemmnisse
75
5.3 Energiemanagement in Industrieunternehmen
78
5.3.1 Energiemanagement in der Aufbauorganisation
81
5.3.2 Energiemanagement in der Ablauforganisation
83
5.3.3 Verhaltensabhängige Energieeinsparung
85
5.3.4 Lastmanagement
86
5.3.6 Fuhrparkmanagement / Logistik
89
5.3.7 Optimaler Ersatzzeitpunkt von Anlagen
91
5.4 Technische Emissionsminderungspotenziale
93
5.4.1 Austausch fossiler Energieträger
93
5.4.2 Nutzung regenerativer Energien
94
5.4.3 Kraft-Wärme-(Kälte-)Kopplung
100
5.4.4 Wärmepumpe / Wärmetauscher
103
5.4.5 Steigerung der Energieeffizienz von Anlagen
104
5.4.6 Gebäudeoptimierung am Beispiel Beleuchtung
105
5.4.7 CO2-Abscheidung und -Speicherung
109
6 Handlungsoption umweltorientierte Produktentwicklung
112
6.1 Top-Runner-Ansatz und EuP-Richtlinie
113
6.2 CO2-Fußabdruck (Carbon Footprint)
114
6.3 Minimierung des CO2-Fußabdrucks in den Produktlebensphasen
115
6.4 Praktische Umsetzung im Entwicklungsprozess
118
6.4.1 Ideen-Delphi
120
6.4.2 Morphologischer Kasten
121
6.4.3 Kumulierter Energieaufwand (KEA)
122
6.4.4 Öko-FMEA
123
6.4.5 MIPS Analyse
125
7 Handlungsoption Umwelt-(Klimaschutz-) Marketing
126
7.1 Umweltorientiertes Marketing
126
7.2 Klimaschutz-Marketing
127
7.3 Strategisches Umwelt-Marketing
128
7.3.1 Marketingforschung
129
7.3.2 Marketingkonzept
131
7.3.3 Marktsegmentierung
132
7.3.4 Positionierung/Timing
135
7.4 Operatives Umwelt-Marketing
136
7.4.1 Produktpolitik
136
7.4.2 Kommunikationspolitik
137
7.5 Praktische Anwendungsmöglichkeiten des ‚Klimaschutz-Marketings’
143
7.5.1 Positive Imagewirkung der Nutzung regenerativer Energien
144
7.5.2 CO2-Reduktion als Marketinginstrument
144
7.5.3 Klimazertifikate
146
7.5.4 Carbon Disclosure Project
147
7.5.5 Energieverbrauchsetikett
148
8 Zusammenfassung
149
9 Fazit
151
Literaturverzeichnis
152
Anhang
165
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