Jugendämter im Spannungsfeld von Bürokratie und Profession - Eine empirische Untersuchung der Entscheidungsfindung bei Hilfen zur Erziehung

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Vorwort der Herausgeberinnen und Herausgeber derSchriftenreihe

Literatur

Einleitung

1. Stand der Forschung

2. Theoretischer Rahmen der Fragestellung

2.1 Minimierung von Entscheidungskontingenz

2.2 Soziale Arbeit als Profession

2.3 Soziale Arbeit in Bürokratien

3. Hypothesen

4. Forschungsdesign

4.1 Auswahlmethode

4.2 Erhebungsmethode

4.3 Auswertungsmethoden

4.3.1 Deduktiver Auswertungsschritt

4.3.2 Induktiver Auswertungsschritt

4.4 Methodische Einschränkungen

5. Ergebnisse der Inhaltsanalyse

5.1 Entscheidungsprämissen der untersuchten Jugendämter

5.1.1 Gemeinsamkeiten der untersuchten Entscheidungsprogramme

5.1.2 Entscheidungsprämissen Jugendamt A

5.1.3 Entscheidungsprämissen Jugendamt B

5.1.4 Entscheidungsprämissen Jugendamt C

5.2 Abhängigkeit der Entscheidungsprämissen vomkommunalpolitischen Programm

5.3 Kritische Diskussion der Ergebnisse

6. Ergebnisse der Analyse sozialer Deutungsmuster

6.1 Soziale Deutungsmuster der Entscheidungsfindung im Einzelfall

6.1.1 Gestaltung der Klienten-Professionellen-Beziehung

6.1.2 Heranziehung von Entscheidungskriterien

6.1.3 Rollen des beteiligten Jugendamtspersonals

6.2 Soziale Deutungsmuster des Managements von Entscheidungen

6.2.1 Gestaltung von Entscheidungsprozessen

6.2.2 Steuerung von Hilfen zur Erziehung

6.3 Theoriebildung

7. Zusammenführung der Ergebnisse

8. Ausblick und Implikationen für die Praxis

9. Literaturverzeichnis